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;征集修改意見。將綜合管理體系關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按部門、崗位隸屬關(guān)系分解到崗到人，實(shí)行企管科總控，各業(yè)務(wù)歸口部門主控，各隸屬單位按業(yè)務(wù)系統(tǒng)分控。企管科每季度對各單位、部門
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和緊迫性，將法治理念內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)一步提高對執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。
二是健全風(fēng)險(xiǎn)防控制度。根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)清單重新修改崗位說明書，加入崗位法律風(fēng)險(xiǎn)防控
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了修改，當(dāng)時(shí)要求本地卷煙生產(chǎn)商必須在2個月之內(nèi)繳納消費(fèi)稅，但并未給出最后期限。這意味著如果有煙草公司在12月訂購了他們的產(chǎn)品，消費(fèi)稅可于第二年的2月份繳納
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，做好資金劃撥的“痕跡化”管理，確保煙葉收購資金上劃下?lián)芗皶r(shí)順暢。
嚴(yán)格基礎(chǔ)信息核對。將煙農(nóng)信息按流程錄入煙葉收購系統(tǒng)，杜絕人為非法錄入、修改基礎(chǔ)信息
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培育工作的安排、指導(dǎo)和問題解決的同時(shí)，進(jìn)一步修改完善四季度網(wǎng)建考核指標(biāo)，增大品牌培育考核分值比重，加大考核力度，開啟日監(jiān)控、月通報(bào)的品牌監(jiān)控模式
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;要傳達(dá)的意思還得讓人一看就懂。綠園區(qū)相關(guān)部門找人改編了一支東北民歌作為舞曲，填了勸導(dǎo)戒煙的唱詞。金會春則苦苦思索，帶著舞蹈隊(duì)近40名隊(duì)員每周排練，反復(fù)修改
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補(bǔ)充道：“我們正在等待煙草行業(yè)的意見和建議，將仔細(xì)研究他們提出的所有建議，并根據(jù)建議做出必要修改。在GST法最終確定前，總結(jié)報(bào)告將送交GST
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，初步形成了由“十二五”工作回顧、集團(tuán)發(fā)展的態(tài)勢分析、“十三五”的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障舉措四個部分組成的規(guī)劃草案，10月后，經(jīng)過進(jìn)一步研討和修改
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;堅(jiān)決禁止客戶經(jīng)理擅自修改客戶訂單、堅(jiān)決禁止辦理行政許可“吃拿卡要”。嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對違反工作紀(jì)律的人和事要嚴(yán)格按制度處理，對工作不力人員不折不扣執(zhí)行“三級約談”制度
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;9月，云南鎮(zhèn)沅縣局進(jìn)一步加強(qiáng)與公安基層派出所的協(xié)作，分別與轄區(qū)九個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）派出所重新簽訂了《聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制》。
此次重新修改完善協(xié)作機(jī)制
