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做到位，自選動作有亮點。同時，向各單位提出要求，要注重過程控制，認真總結(jié)主題營銷活動中的好經(jīng)驗、好做法，建立起工作長效機制。
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;實行“清單制”管理，加強對基層工作的督導(dǎo)檢查和工作目標的管理考核，注重對各單位的工作經(jīng)驗和有效做法的總結(jié)推廣，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作
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做法、異常問題，及時向經(jīng)營部門提出合理的意見和建議，強化事前防范。
三是認真履職，做到“盡職”。引導(dǎo)專賣內(nèi)管人員深入潛心研究工作、謀化工作、推動
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;就2016年全市烤煙產(chǎn)業(yè)特色做法進行了集中采訪。采訪隊伍深煙站和煙農(nóng)家中，了解攀枝花煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、首屆植保競賽、特色方法助農(nóng)增收等工作。媒體記者以“三個閃光點”集中反映攀枝花
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，深入分析當前營銷工作面臨的困難、存在的問題，科學(xué)制定卷煙營銷對策，促進卷煙銷售企穩(wěn)回升。認真總結(jié)好經(jīng)驗、好做法，并加以創(chuàng)新推廣，加快推動
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，提出了應(yīng)對策略，指明了企業(yè)發(fā)展方向。同時結(jié)合國家及行業(yè)先進企業(yè)的做法，為企業(yè)全面提升精益管理、推動降本增效、向管理要效益提供了指引。
通過培訓(xùn)
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質(zhì)量課題攻關(guān)活動等方面全面分析了產(chǎn)品質(zhì)量完成情況，對比研討集團各生產(chǎn)廠先進經(jīng)驗和做法，進一步明確了自身存在的不足，并就如何改進弱勢指標進行了充分的交流探討
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;總結(jié)推廣經(jīng)驗做法。聚焦營銷、專賣等關(guān)鍵領(lǐng)域，集中開展精益課題研究，學(xué)習其他單位先進經(jīng)驗，找差距、補短板，統(tǒng)一購買精益管理相關(guān)書籍供員工
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、管理兩方面著手，系統(tǒng)思考，細化措施，強化責任，做到層層分解責任、層層傳導(dǎo)壓力。七要總結(jié)梳理。及時將推進工作中先進做法、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、制約短板等進行
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聯(lián)系溝通和協(xié)作配合，多方了解行業(yè)相關(guān)政策規(guī)定、其他中煙公司的經(jīng)驗和做法以供借鑒參考。
