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;另一方面是態(tài)度上存在著忽冷忽熱。企業(yè)抓嚴時做的認真，企業(yè)抓松時做的馬虎。這種問題的后果，必然導(dǎo)致對該區(qū)域卷煙市場行情心中無數(shù)。因此，必須有針對性的采取有力措施
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;生生不息，代代傳承，永無窮盡，其后果將是極其惡劣的?！疅o煙學(xué)校’的目標，說小了是為了自己和家人的健康；說大了，就是
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超市從供貨商那里收取進場費，結(jié)果會怎樣？一個直接的后果是，超市的經(jīng)營風(fēng)險變大了。他們可能采取的策略有二：一是商品的銷售價格不變，
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根深蒂固的吸食習(xí)慣下，要馬上從高焦油降到低焦油讓消費者接受這是不可能的事，任務(wù)事物的發(fā)展都要有一定的過程，急于求成往往會造成事倍功半的后果，這不是整個卷煙
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;也知道其面臨的嚴重后果，但卻心存僥幸，夜郎自大地以為自己沒有事，因此，要根除腐敗的心理。根除的重要方法就是要通過示范教育，警示教育
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計劃
通過調(diào)查了解大部分客戶都沒有提前做要貨計劃的習(xí)慣，電訪電話來時急匆匆的隨意報幾條日常主銷品牌卷煙，造成的后果是可想而知，不是品牌短缺就是丟了生意后
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的孩子們越來越多，這個小孩意識到好景不長，便在賺了一筆錢后果斷地退出了競爭?！? 結(jié)果，孩子們的生意越來越難做了，不久車站又對這些小生意進行了
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，趕緊問清了電話號碼，通知了他的家人，經(jīng)過醫(yī)生的診斷，終于是有驚無險。他的家人感激的說：“小謝，要不是你，后果
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落實穩(wěn)定工作責(zé)任追究倒查機制，對擅離職守、嚴重失職、違紀違規(guī)造成嚴重后果的，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度，實行責(zé)任倒查，并按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理
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充分發(fā)揮自己的主觀能動性，就會產(chǎn)生消極后果。
新中國建立后至到改革開放前，我們的企業(yè)管理一直是學(xué)蘇聯(lián)老大哥，以純粹的行政手段采取命令、指令、計劃指標管理
