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，這不得不說(shuō)是高端品牌規(guī)?；l(fā)展所取得的重大成果，但高端品牌規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，卻仍然掩蓋不了結(jié)構(gòu)提升不足的挑戰(zhàn)。如“芙蓉王”、“中華”2011年的單箱銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)較
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醇香，非歷經(jīng)歲月磨礪而方有大成。
也許正是黃山的靈氣賦予了黃山品牌文化新的時(shí)代靈感，當(dāng)歷史的車(chē)輪駛?cè)肷蟼€(gè)世紀(jì)九十年代的時(shí)候，黃山品牌文化創(chuàng)新之路終于尋獲
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;”、700元/條的“玉溪（硬大成）”，再到零售價(jià)接近1000元/條的“玉溪（軟境界）”、“玉溪（莊園）
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人并沒(méi)有沾沾自喜，固步自封。因?yàn)?#xff0c;國(guó)家局“卷煙上水平”的號(hào)角已經(jīng)吹響，“大企業(yè)、大品牌、大市場(chǎng)”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不容我們停留，“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的理念
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在維護(hù)行業(yè)“生命線”的高度，提高對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的重視程度，并將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控與“兩項(xiàng)工作”進(jìn)行整合，確保源頭治理和內(nèi)部監(jiān)督管理取得更大成效。
二、深刻剖析
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價(jià)值觀，“利國(guó)惠民，至愛(ài)大成”的企業(yè)核心價(jià)值理念，踐行“報(bào)效國(guó)家，共創(chuàng)大成”的企業(yè)使命，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法、秉公執(zhí)法、公開(kāi)執(zhí)法、真情
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;進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
小煙卷兒：行業(yè)30年的發(fā)展現(xiàn)在基本上可以總結(jié)為“三大成就”。一是建立并不斷完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度和管理體制，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了制度基礎(chǔ)和根本
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。2011年，中國(guó)煙草一類(lèi)煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)誕生出多個(gè)年商業(yè)銷(xiāo)量超過(guò)或接近100萬(wàn)箱的一類(lèi)煙代表品牌，這不得不說(shuō)是高端品牌規(guī)模化發(fā)展所取得的重大成果，但高端品牌
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事關(guān)行業(yè)發(fā)展的全局，是“卷煙上水平”的重要基礎(chǔ)，是“原料保障上水平”的關(guān)鍵所在。2010年全國(guó)煙草稅利達(dá)到空前的685億元。如何讓廣大煙農(nóng)分享整個(gè)行業(yè)改革發(fā)展的巨大成
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“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念為準(zhǔn)則，緊緊圍繞全面推進(jìn)“卷煙上水平”，堅(jiān)持“突出培育品牌重點(diǎn)，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范
