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[2]周汝波,農(nóng)民專業(yè)合作社操作指南[Z],云南省大理市,2009。
[3]唐國(guó)強(qiáng),張萬良,寧鄉(xiāng)縣煙葉專業(yè)合作社發(fā)展初探[J
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科學(xué)管理水平和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了指南。其實(shí)質(zhì)是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),精髓是持續(xù)改進(jìn)。
第一,顧客是企業(yè)生存的前提,無數(shù)企業(yè)的興衰無不印證了這一顛撲不破
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由1200多個(gè)調(diào)整到124個(gè),有效控制了煙草產(chǎn)品的盲目擴(kuò)張。
控?zé)?#xff0c;很大程度上是為了降低煙草制品對(duì)于人類健康的危害。正如《公約》在第9、10條實(shí)施指南
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,以“深入細(xì)致”為工作指南,提出了“全區(qū)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的長(zhǎng)期管理目標(biāo);結(jié)合實(shí)際,年初制定各項(xiàng)工作安排意見,各職能部門對(duì)貫徹落實(shí)
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;針對(duì)零售終端編制《峨眉山“示范街”零售終端維護(hù)指南》培訓(xùn)課件,進(jìn)行專題培訓(xùn);通過終端維護(hù)手冊(cè)就客戶店面維護(hù)和卷煙陳列進(jìn)行了專門指導(dǎo),這一
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。為讓員工學(xué)有所思,做有所想,就應(yīng)該以員工操作的設(shè)備為著力點(diǎn),采用一個(gè)設(shè)備、一次培訓(xùn)、一場(chǎng)演練、一期???、一項(xiàng)指南、一冊(cè)資料等方式對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)要求
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”。筆者以為,具體到各級(jí)各部門,最緊要的就是要“把自己的事情辦好”。最近一段時(shí)期以來,“把自己的事情辦好”已經(jīng)成為行業(yè)各級(jí)各部門推進(jìn)改革發(fā)展的重要指南。如何
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體系是行動(dòng)指南,中國(guó)特色社會(huì)主義制度是根本保障,三者統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐,這是黨領(lǐng)導(dǎo)人民在建設(shè)社會(huì)主義長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的最鮮明特色
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的行動(dòng)指南。黨的十八大要求“要堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針,全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)”,這再次明確:抓
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教育中心起草了關(guān)于學(xué)校和機(jī)關(guān)的控?zé)煹臉?biāo)準(zhǔn)和具體的操作指南,其中明確規(guī)定校園是百分之百的無煙區(qū)域,而辦公樓內(nèi),絕對(duì)不允許在室內(nèi)吸煙。
“實(shí)事求是地說,