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，通過(guò)日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)改善等方式自主查找并實(shí)施修舊利廢項(xiàng)目，包括零配件損壞程度說(shuō)明、測(cè)試記錄、效果評(píng)價(jià)等核心內(nèi)容，實(shí)施完成后由相應(yīng)專(zhuān)兼職人員填寫(xiě)零配件修舊利廢月度
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，確保規(guī)范培訓(xùn)。加強(qiáng)烘烤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化助烤員管理，嚴(yán)格落實(shí)烘烤月度檢查考核。合作社要配合做好對(duì)烘烤助烤員的出勤、服務(wù)效果、煙農(nóng)反饋等環(huán)節(jié)的考核工作，
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，做到整改一項(xiàng)銷(xiāo)號(hào)一項(xiàng)，真正把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每名黨員。二是學(xué)要扎實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“月度黨小組學(xué)習(xí)、季度學(xué)習(xí)研討、季度黨課教育”關(guān)鍵動(dòng)作，原原本本、逐字逐句地學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)
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;不斷提高物流配送效率。
四是流程浪費(fèi)做除法。通過(guò)月度對(duì)標(biāo)分析，認(rèn)真查找每一個(gè)落后數(shù)據(jù)的管理問(wèn)題，有針對(duì)性地實(shí)施改進(jìn)，從對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)背后挖掘精益改善點(diǎn)，
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的整體職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。
二是著力抓好營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)工作。按照全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)的月度通報(bào)，結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作，做好營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的分析，推進(jìn)市縣營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)管理
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、實(shí)施步驟及工作時(shí)限，確保各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步提升，努力實(shí)現(xiàn)從“指標(biāo)對(duì)標(biāo)”到“管理對(duì)標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化監(jiān)管，全面考核。該局按照月度、季度、半年度、年度分別開(kāi)展對(duì)標(biāo)
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。結(jié)合績(jī)效考核管理辦法，向市場(chǎng)及業(yè)績(jī)看齊，采取定性與定量指標(biāo)相結(jié)合方式，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、開(kāi)展排名評(píng)比，通過(guò)月度通報(bào)、季度考核、年度排名
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，嚴(yán)肅考試紀(jì)律，將考試成績(jī)公示后納入各單位（部門(mén)）月度績(jī)效考核；“面”上，培訓(xùn)結(jié)束后組織全市系統(tǒng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化活動(dòng)
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，確保各項(xiàng)工作再上新水平?！? 一是強(qiáng)化目標(biāo)管理找短板。積極加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)的月度、季度監(jiān)視測(cè)量，一方面密切關(guān)注指標(biāo)的完成情況，注重與行業(yè)、全省先進(jìn)值對(duì)標(biāo)，
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的整體職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。二是著力抓好營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)工作。按照全省對(duì)標(biāo)指標(biāo)的月度通報(bào)，結(jié)合當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作，做好營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)指標(biāo)的分析，推進(jìn)市縣營(yíng)銷(xiāo)對(duì)標(biāo)管理，
