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統(tǒng)領(lǐng)，以穩(wěn)定核心煙區(qū)、推進(jìn)156工程、全程機(jī)械化為核心，構(gòu)建一套“買得起、用得上、推得開、服務(wù)好”的全程機(jī)械化生產(chǎn)模式，突出抓好節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)適用、減工降本
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠物流分中心堅(jiān)持“三項(xiàng)方法”，抓好科技創(chuàng)新工作。堅(jiān)持“項(xiàng)目核心法”，樹立科技創(chuàng)新以項(xiàng)目為核心的工作思路，
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的進(jìn)入消費(fèi)者的視野。眾所周知，保證品牌核心價(jià)值的一致性，不隨意調(diào)整品牌多年以來形成的核心價(jià)值，是打造百年品牌的基本原則。那么，在堅(jiān)守品牌核心價(jià)值
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。聚焦服務(wù)作風(fēng)等核心問題，嚴(yán)肅查擺與糾正不良行為，切實(shí)促進(jìn)全體營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)。與下基層察民情解民憂暖民心實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。俯下身子主動(dòng)融入到零售客戶當(dāng)中，
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的優(yōu)化配置，為品牌高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)原料基礎(chǔ)：產(chǎn)區(qū)布局持續(xù)優(yōu)化，今年取消了六個(gè)非主產(chǎn)區(qū)的調(diào)撥計(jì)劃，將有限的計(jì)劃資源向核心產(chǎn)區(qū)傾斜，穩(wěn)步提升
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提出，要圍繞“三升一降一落地”年度工作目標(biāo)，開展實(shí)施“1234”年度創(chuàng)新工作核心目標(biāo)，即1項(xiàng)科技項(xiàng)目、2項(xiàng)創(chuàng)新課題項(xiàng)目、3項(xiàng)成果推廣引進(jìn)項(xiàng)目、4項(xiàng)小改小革項(xiàng)目
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，秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司堅(jiān)持自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新相結(jié)合，全面提升關(guān)鍵核心技術(shù)自主掌控能力、核心制造能力和總承包服務(wù)能力，煙機(jī)技術(shù)裝備供給水平持續(xù)提高。近年來
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為提高農(nóng)村貧困戶盈利水平、提升經(jīng)營(yíng)理念，江西景德鎮(zhèn)城區(qū)煙草專賣局全力做好農(nóng)村貧困戶個(gè)性策略制定。一是精心選擇核心目標(biāo)客戶。制定農(nóng)村貧困戶精細(xì)劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)
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，并在節(jié)日時(shí)送去慰問。三是用心宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀。開展“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，對(duì)群眾進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳，發(fā)放宣傳手冊(cè)，并進(jìn)行講解。
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穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)；穩(wěn)步提升生產(chǎn)水平，推進(jìn)原料定制化生產(chǎn)，建立科技推廣示范區(qū)，落實(shí)土壤保育等關(guān)鍵技術(shù)；推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)
