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細(xì)化梳理，然后對(duì)照梳理出的工作項(xiàng)逐一列出需遵循的制度條款，該方式能夠讓員工清晰地了解自己的工作要求與制度規(guī)范，提高制度使用互動(dòng)性。同時(shí)，將制度
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;涉案金額超500萬(wàn)元。2023年底，按照電子煙市場(chǎng)管理相關(guān)要求，興慶區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)聯(lián)合煙草部門(mén)，全面開(kāi)展涉電子煙違法犯罪案件線索排查梳理，
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;提升網(wǎng)上申請(qǐng)服務(wù)的便捷性。對(duì)行政許可事項(xiàng)流程進(jìn)行梳理，確保各工作節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序，提升證件業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以群眾評(píng)價(jià)、社會(huì)監(jiān)督為抓手
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聯(lián)動(dòng)，提高檢查效率，并增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性和準(zhǔn)確性。結(jié)合前期梳理出的檢查清單，重點(diǎn)圍繞“前期問(wèn)題整改”“銀行存款競(jìng)爭(zhēng)性存放情況”“銀行賬戶(hù)管理情況”“資金內(nèi)控執(zhí)行情況
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相符、賬證相符。強(qiáng)化制度保障，穩(wěn)固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)。持續(xù)優(yōu)化財(cái)更新財(cái)務(wù)管理制度，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)國(guó)家最新的財(cái)稅政策和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，細(xì)致梳理并優(yōu)化現(xiàn)有流程
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質(zhì)量提升工作，梳理8831個(gè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)點(diǎn)、704項(xiàng)指標(biāo)類(lèi)數(shù)據(jù)、181項(xiàng)作業(yè)行為類(lèi)數(shù)據(jù)，打通“數(shù)據(jù)孤島”，夯實(shí)數(shù)字應(yīng)用基礎(chǔ)。他們認(rèn)真落實(shí)異常數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)關(guān)注、指標(biāo)預(yù)警
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，師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)，以?xún)?yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境為契機(jī)，對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行全面清理審核，完善權(quán)力目錄，梳理并公示審批事項(xiàng)
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、隨時(shí)調(diào)度的機(jī)制，確保課題研究數(shù)據(jù)真實(shí)完備。在此基礎(chǔ)上，五蓮縣局（分公司）持續(xù)加強(qiáng)流程建設(shè)工作，組織各部門(mén)對(duì)流程進(jìn)行梳理
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；針對(duì)“T+0”線路裝車(chē)出發(fā)時(shí)間難以把控的情況，探索開(kāi)發(fā)“信安智送”客戶(hù)數(shù)字化服務(wù)工具，實(shí)現(xiàn)送貨簽收進(jìn)度查詢(xún)提醒功能。他們梳理制定配送中心職工活動(dòng)室使用
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，梳理并公示審批事項(xiàng)的詳細(xì)內(nèi)容及流程，實(shí)施規(guī)范化管理。組織參加行政服務(wù)中心管理要求和網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實(shí)提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和辦事效率。全面梳理行政審批流程
