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情懷，進(jìn)一步拉近了品牌與消費(fèi)者之間的距離。無(wú)獨(dú)有偶，玉溪（中支境界）在包裝設(shè)計(jì)中將“竹子”的概念與條盒結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深度的融合，首創(chuàng)“創(chuàng)新型五段式
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的先行者和探路人，率先提出精益管理的概念并大力推行。近年來(lái)，行業(yè)工商企業(yè)緊緊圍繞精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理的任務(wù)和要求開(kāi)展建設(shè)工作，如今精益
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樹(shù)葉過(guò)時(shí)，時(shí)間沉淀下來(lái)反而越見(jiàn)經(jīng)典。審美，確實(shí)是非常獨(dú)特的產(chǎn)品魅力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。前段時(shí)間，有關(guān)注到經(jīng)典大品牌的一包新產(chǎn)品。產(chǎn)品概念、口味設(shè)計(jì)有很大的創(chuàng)新性
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的進(jìn)行時(shí)。所以，當(dāng)代的喜慶用煙不應(yīng)再局限于“婚慶用煙”與傳統(tǒng)婚慶場(chǎng)景之窠臼，而是著眼“分享喜悅”概念，聚焦悅己、禮贈(zèng)、宴請(qǐng)等需求和場(chǎng)景，推出適應(yīng)
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顏色標(biāo)記著，他心想文濤這么認(rèn)真地復(fù)習(xí)做題，不應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)大范圍知識(shí)點(diǎn)吃不透的情況。但通過(guò)對(duì)習(xí)題問(wèn)題的分析和進(jìn)一步的溝通交流，他發(fā)現(xiàn)張文濤在做練習(xí)題的過(guò)程中容易概念
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不能解心中煩愁。喝酒澆愁，吸煙解憂，聽(tīng)起來(lái)似乎很是高大上的表述。只是我們忽略了一個(gè)基本概念，那就是心中的煩憂，要是一杯酒一根煙就能解除或者立即
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投入生產(chǎn)“新概念”圓角包裝時(shí)，對(duì)原ZB45包裝機(jī)提出改造需求。劉昌林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷摸索、實(shí)踐，找到了13項(xiàng)精益改善點(diǎn)，并將3項(xiàng)實(shí)用新型專利技術(shù)用到設(shè)備改造中去
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，值得關(guān)注與討論。首先，明確一個(gè)觀點(diǎn)（純屬個(gè)人觀點(diǎn)）：卷煙的高端產(chǎn)品與高端市場(chǎng)不是同一個(gè)概念，高端產(chǎn)品的研發(fā)與高端市場(chǎng)
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，而沒(méi)有整體的品牌概念。也有主、副品牌，以及不同產(chǎn)品之間的割裂感、碎片化。這里面有幾種情況，一是超高端產(chǎn)品與主品牌之間似密實(shí)疏，主品牌只是準(zhǔn)產(chǎn)入市的圖章
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的吸引力。高價(jià)煙重塑，事實(shí)上就是品牌頂層文化的重塑。無(wú)論是頭部品牌、優(yōu)勢(shì)品牌、區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌，其重塑的過(guò)程中，都亟待新的文化、新的概念、新的價(jià)值。我們知道
