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發(fā)展方向
電子煙本身的構(gòu)成并不復(fù)雜，如果電子煙的發(fā)展永遠(yuǎn)停留在鋰電池、霧化器和煙彈三個(gè)部件簡(jiǎn)單拼湊的狀態(tài)，那么電子煙最終一定是一個(gè)魚龍混雜的紅海市場(chǎng)。因此全方位提升電子煙
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建立初期，陳毅曾擔(dān)任上海市市長(zhǎng)。有一次，他乘了兩個(gè)小時(shí)的車就吸了近10支香煙。司機(jī)忍不住問(wèn)他：“陳老總，您的煙癮怎么這么大？您說(shuō)
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他意。撰寫之篇，旨在倡導(dǎo)煙標(biāo)界要弘揚(yáng)理論研究之風(fēng)，期許煙標(biāo)基礎(chǔ)理論有一個(gè)質(zhì)的飛躍。同時(shí)也想告誡尚在夸耀“皇帝新裝”的人們別存建立海市蜃樓之幻想，把時(shí)間和精力
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，海市蜃樓，沒(méi)有長(zhǎng)久持續(xù)吸引服務(wù)對(duì)象（客戶）的動(dòng)力保證。對(duì)于行業(yè)而言，在全面深化服務(wù)品牌建設(shè)工作的過(guò)程中，要把保障服務(wù)
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一派百花齊放春意濃的繁榮景象；亦是想借此引發(fā)大家對(duì)于細(xì)支煙以及超細(xì)支煙的關(guān)注和思考，這眼下的熱鬧場(chǎng)景究竟是開啟了全新的藍(lán)海市場(chǎng)，還是一場(chǎng)來(lái)去匆匆的“曇花一現(xiàn)
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會(huì)成為海市蜃樓，不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)穩(wěn)定健康。
建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團(tuán)隊(duì)和精益考核。精
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20年集團(tuán)改革發(fā)展的主要?dú)v程和成績(jī)
1993年11月26日，經(jīng)國(guó)家局批準(zhǔn)，上海煙草集團(tuán)、上海煙草（集團(tuán)）公司由原上海市煙草公司及所屬
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為海市蜃樓，那將不利于行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。其實(shí)，關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè)，就是關(guān)注行業(yè)發(fā)展，關(guān)注煙草行業(yè)的未來(lái)。
造就一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍，
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;情意融洽，精神升華，則象香火化成煙，雙雙一氣，凌入云霞。據(jù)《史記》記載，漢武帝在蓬萊見海市蜃樓，誤以為仙山
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;煙草企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代變得艱難起來(lái)，品類構(gòu)建就會(huì)成為海市蜃樓，卷煙品牌發(fā)展就會(huì)失去支撐。技術(shù)創(chuàng)新要圍繞著品類構(gòu)建進(jìn)行，因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新需要投入巨大人力、物力、財(cái)力
