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，研究用好煙葉政策，狠抓技術(shù)措施的落實(shí)，跟緊煙葉生產(chǎn)時(shí)令，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)保障煙農(nóng)利益。
會(huì)上，相關(guān)單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言
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培育上，突出抓好品牌陳列，實(shí)施“家族式”陳列，全面突出重點(diǎn)品牌和一二類煙陳列效果；在宣傳促銷上，用好用足終端營(yíng)銷資源，
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安全生產(chǎn)責(zé)任明晰化，不斷強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，提升整體責(zé)任上的履職能力。
五是充分利用好技術(shù)資源，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)骨干的作用，強(qiáng)化防控，
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收購(gòu)計(jì)劃紅線；二是優(yōu)化布局，切實(shí)提高精準(zhǔn)調(diào)控水平；三是用好政策，持續(xù)推進(jìn)煙農(nóng)增收致富；四是科學(xué)種植，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量
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;使烤煙育苗設(shè)施建設(shè)綜合效益充分發(fā)揮，成為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙育苗設(shè)施管護(hù)和使用的典型。
五是建立規(guī)范、科學(xué)、可行的烤煙育苗設(shè)施管護(hù)運(yùn)行機(jī)制，做到建好一處、管好一處、用好一處。六
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，為卷煙營(yíng)銷創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
一是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。密切關(guān)注市場(chǎng)新動(dòng)向、新特點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，運(yùn)用好“APCD”工作法，綜合收集
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“四個(gè)重點(diǎn)”，把打假打私放在第一位，強(qiáng)化“金圣”煙査繳，提升査繳質(zhì)量，狠抓內(nèi)管規(guī)范，切實(shí)保持市場(chǎng)凈化率。用好“三個(gè)力”，
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移送，要從做好、做實(shí)證據(jù)的收集和保管入手，加大對(duì)涉煙犯罪分子的刑事打擊力度。充分運(yùn)用好“兩高”司法解釋等政策法規(guī)，建立完善涉煙疑難案件請(qǐng)示制度和特別案件預(yù)先
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的問題與不足，要與客戶共同比較、分析，探討切合實(shí)際的卷煙庫(kù)存數(shù)量。充分利用好緊俏貨源和一般貨源，對(duì)新品牌采取少進(jìn)快銷的方式，多周轉(zhuǎn)。
第五步
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;創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活平臺(tái)，定期開展組織生活，在利用好傳統(tǒng)學(xué)習(xí)資源的同時(shí)，結(jié)合黨員遠(yuǎn)程教育頻道、“共產(chǎn)黨員”等微信公眾號(hào)，將組織生活與互聯(lián)網(wǎng)“搭橋
