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：這樣的樂觀未免盲目和無厘頭。按制度設(shè)想，公車私用“要經(jīng)批準(zhǔn)”，然而，審批把關(guān)程序如果真的管用，那么今天既不可能有如此多的公車
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煙草在線專稿
當(dāng)前，只要談到品牌培育，絕大部分客戶經(jīng)理們都會(huì)全面開花，盲目工作、沒有側(cè)重點(diǎn)，這其實(shí)是走入了一個(gè)很大的誤區(qū)
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個(gè)時(shí)間段。不會(huì)盲目地全天開門。那樣的話，會(huì)消耗人很多的精力?！? 雖然不同的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容制約著零售戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，但不少零售戶別處心裁，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和觀念
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客戶可以有比較寬松的選擇時(shí)間和空間，極大程度上滿足了客戶的訂貨需求。但也有客戶提出，網(wǎng)上訂貨只能自行選擇，沒有電訪員的購進(jìn)指導(dǎo)，有時(shí)比較盲目
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收入，還能挽救上百萬人的生命?！币苍S其因?yàn)?em class="term">盲目樂觀變得頭腦發(fā)熱，說話也不著邊際了。難道提高煙產(chǎn)品的稅率之后，全國(guó)人民都因?yàn)橄M(fèi)不起而不吸煙了？
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，不敢落實(shí)于實(shí)際行動(dòng)。試想這樣又如何能夠完成這五個(gè)步驟，完成自己日常工作。當(dāng)然我們的行動(dòng)也不是盲目的。在實(shí)際工作中一定要堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)的原則。對(duì)于個(gè)人采集到的信息要求要真實(shí)有效
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，不能飽和過量超標(biāo)，不要盲目追求人造的開門紅，高開不是目的，穩(wěn)走才是能力，元春時(shí)節(jié)也要講究「增速合理、貴在持續(xù)」。這里面的重點(diǎn)和要求
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保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹皩?duì)賬思維”，才能精準(zhǔn)對(duì)接客戶需求，避免盲目服務(wù)，讓每一份付出都落到實(shí)處，以專業(yè)度筑牢基層服務(wù)的根基。蘇超：客戶服務(wù)
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的盲目性。費(fèi)用核算口徑暫未統(tǒng)一，各地市由于各種客觀原因，納入物流費(fèi)用核算明細(xì)科目標(biāo)準(zhǔn)不一。如有些地市的物流中心與市局距離近，因此水電費(fèi)未進(jìn)行分割，
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不完善，布局失衡與供需錯(cuò)配鄉(xiāng)村卷煙市場(chǎng)體系不完善，是影響營(yíng)銷效果的主要阻礙。鄉(xiāng)村的村落分散，人口密度低，零售網(wǎng)點(diǎn)能輻射到的范圍有限。有些地方盲目
