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;重點解決了執(zhí)法主體、公共場所經(jīng)營者衛(wèi)生管理責(zé)任、衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé)、違法行為處罰力度等問題,同時還根據(jù)實際情況,增加了一些新的管理要求和新的監(jiān)管制度?!? 集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)
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的實現(xiàn),按照烤煙生產(chǎn)千分制管理要求和優(yōu)化煙葉考核要求,從政府和煙草兩條線,嚴(yán)格落實烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和全面推行人員分片包干負(fù)責(zé)制,做到目標(biāo)任務(wù)
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輔料。”在章玉華的引導(dǎo)下,記者看到,輔料庫房的所有輔料都是按照分類管理要求擺放的,每種輔料都有對應(yīng)的標(biāo)識,藍(lán)底白字,整齊劃一
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;強化對標(biāo)管理。要求黨員干部和員工在“三講”活動中,結(jié)合本崗位工作實際,努力盡到工作責(zé)任,體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神,始終嚴(yán)守工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律,
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專業(yè)化分工、精細(xì)化管理的要求,推進(jìn)經(jīng)營方式現(xiàn)代化。同時,加大對煙草投入資金形成的可經(jīng)營型資產(chǎn)的管理,健全服務(wù)價格與收益分配制度,真正體現(xiàn)普惠制
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房正在建設(shè)中、煙草農(nóng)用機械已購置1032臺(套),其余工程也正按程序和工程建設(shè)管理要求相繼動工。
??? 高效農(nóng)業(yè) 讓錢袋子鼓起來
??? 走進(jìn)位于宣威市熱水
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關(guān)系管理、員工獎懲管理、員工檔案管理等要求完善相關(guān)制度,搭建人力資源管理框架體系,建立員工激勵約束機制,為員工成長和發(fā)展提供平臺,創(chuàng)造和諧
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把握理解6S管理的深刻內(nèi)涵,教育和引導(dǎo)廣大干部職工按照“嚴(yán)格規(guī)范”和“精細(xì)化管理”的要求,有效提高自覺參與6S管理的積極性和主動性,徹底改變思想觀念
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新農(nóng)村建設(shè)和精神文明建設(shè);超前謀劃搞好青海湖周邊的土地開發(fā)和利用,為祥云爭取早日撤縣建市增加新的亮點建設(shè);根據(jù)工程建設(shè)的管理要求、做到保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保
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工程建設(shè)的管理要求、做到保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保穩(wěn)定、保廉潔,同時按照財務(wù)、審計管理規(guī)定搞好工程建設(shè)資金管理工作;制定工程建設(shè)考核獎懲方案,嚴(yán)格進(jìn)行獎懲。最終