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進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；以斷流控制次數(shù)為依據(jù)，每月激勵(lì)優(yōu)勝生產(chǎn)班組與修理組。明確能源管理標(biāo)準(zhǔn)，建立智能照明模式標(biāo)準(zhǔn)、高耗能設(shè)備啟停標(biāo)準(zhǔn)、能源供需聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施
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目的么？很顯然，想用查記錄的方式去驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)是否被相關(guān)部門真正貫徹學(xué)習(xí)了，是很難達(dá)到效果的。在推進(jìn)能源管理體系的建設(shè)過程中，通過主管部門的幾次檢查
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優(yōu)先設(shè)定了幾個(gè)減排目標(biāo)：減少二氧化碳的排放、減少能源消耗、減少?gòu)U物產(chǎn)生、減少水和紙張消耗?！? 在虹霓公司，目前成效最顯著的是公司研發(fā)的M代制造設(shè)備。
新型M代設(shè)備
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回收利用的廢棄物一個(gè)月分兩次被運(yùn)送到弗吉尼亞州樸茨茅斯美國(guó)海軍諾?？嗽齑瑥S，在那里它們被轉(zhuǎn)化為蒸汽和電，為船廠提供能源。其中一些能源被賣給當(dāng)?shù)氐碾娏?#xff0c;然后
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。一是開展能源管理系統(tǒng)建設(shè)，識(shí)別了主要耗能設(shè)備、節(jié)能機(jī)會(huì)及改進(jìn)措施。二是開展計(jì)量管理系統(tǒng)建設(shè)，識(shí)別了計(jì)量要求并導(dǎo)出，編寫或協(xié)助編寫了水分儀、電子秤等校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
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的規(guī)范化管理。
第五，開展設(shè)備相關(guān)管理系統(tǒng)建設(shè)工作。一是開展能源管理系統(tǒng)建設(shè)，識(shí)別了主要耗能設(shè)備、節(jié)能機(jī)會(huì)及改進(jìn)措施。二是開展計(jì)量管理系統(tǒng)建設(shè)，識(shí)別了計(jì)量
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煙草在線重慶消息 2013年以來(lái)，川渝中煙重慶分廠在兩級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以公司《設(shè)備管理達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)體系》為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備管理、投資管理、能源
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修復(fù)。
回顧過去的一個(gè)多月，當(dāng)全廠都在為半年水耗目標(biāo)的完成而高興時(shí)，動(dòng)力車間的領(lǐng)導(dǎo)和能源管理員卻怎么也笑不出來(lái)，因?yàn)閺钠咴鲁?#xff0c;分廠的日耗水量
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的廣告。雷諾公司也計(jì)劃從8月開始，為自己的電子卷煙Vuse播放電視廣告。
帝國(guó)煙草在波蘭拉多姆工廠的員工們通過實(shí)施節(jié)能計(jì)劃，幫助減少了排放量并降低了成本。試驗(yàn)計(jì)劃使能源消費(fèi)
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公司《十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》中期調(diào)整；三是加快“卓越1.0”系統(tǒng)建設(shè)，搭建企業(yè)綜合管理平臺(tái)；四是導(dǎo)入《能源管理體系要求》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源
