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，實現(xiàn)案件辦理工作由查案件、處理案件本身向追溯案件原因、挖掘案件信息，提高案件經(jīng)營能力轉(zhuǎn)變，有效做好市場監(jiān)管與其他專賣工作的無縫對接，做到處理結(jié)果求
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管、預檢管理，嚴格責任追溯，把質(zhì)量問題解決在進站收購前，提高收購效率與質(zhì)量。同時，將村鎮(zhèn)種煙干部、煙技員及其親屬納入“特殊群體”管理
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匠人手上的“技”，展現(xiàn)匠人心中的“藝”……
王建軍與機械結(jié)下的不解之緣可追溯到他兒時的生活經(jīng)歷。隨著家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展，抽水機、碾米機、翻土機漸漸取代了以往取水要挑、收米要
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一階段，懷舊是一種因素，而追溯中華文明的本源則是其中更深層次的因素?？陀^地講，這種現(xiàn)象源自于物質(zhì)的滿足和精神層的長期缺失之間的矛盾，是在富強之后
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，逐層逐級落實車間應該承擔的安全責任。工作原則是核心職責全覆蓋、無盲區(qū)，各項管理職責可追溯、可還原。安全網(wǎng)格化的實施分為“分田到戶”、“大掃除”和精細耕作三個階段?！胺痔锏綉簟币罁?jù)
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，提高質(zhì)量在線監(jiān)測、控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，督促員工在工作中精益求精。
（三）積淀“匠心文化”
通過思想引領(lǐng)、制度約束
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的方式，確?，F(xiàn)場調(diào)查數(shù)據(jù)的真實有效。同時調(diào)查人與受訪者同時親筆簽名并留下聯(lián)系方式，以便于后期的追溯。
麻煩接肘而至，各調(diào)查小組每天要完成兩個行政村的調(diào)查
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追溯，加強責任追究，有效提高了煙葉收購純度和等級質(zhì)量。
推進煙葉技術(shù)員職能轉(zhuǎn)型，促進煙葉技術(shù)員由輔導員向煙葉客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變。研究制定了縣市單位“準法人
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，古為今用，探索前行的文化定位，而且追溯歷史，徽煙之路也正是對徽商精神的實踐和傳承之路。
歷史上有名的徽商比比皆是，例如黃山毛峰
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等方面搞幾次專項行動。同樣，應該看到的是，通過發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和物流平臺，現(xiàn)在的假煙源頭變的更具有特點。首先，他們更為隱蔽。因為網(wǎng)絡(luò)的追溯性和證據(jù)
