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三是培養(yǎng)年輕干部要教育引導(dǎo)和嚴(yán)格管理并重。培養(yǎng)年輕干部，不但要重實踐、看實績，更要重品行、看素質(zhì)。要把理想信念教育放在首位，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己
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，將工作效率、工作能力納入窗口作風(fēng)建設(shè)的范疇，積極提高效率節(jié)省群眾時間，不斷完善窗口管理制度，做到重禮貌、重細(xì)節(jié)、重形象，實現(xiàn)窗口
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，用文化促轉(zhuǎn)型，有效的將文化力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力、制造力和營銷力。要重協(xié)作、重載體、重深度，在系統(tǒng)性、多樣性和滲透性上充分融入實踐，建立縱向支撐、橫向協(xié)同
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;努力完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
二是要依托“三重”，積極推進(jìn)“引導(dǎo)式營銷”，堅持合理定量，強化全員參與營銷，切實提升“三重”工作法運行效率
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;各基層單位以實際行動迅速掀起落實行業(yè)各級工作會議精神熱潮：高臺縣局（營銷部）圍繞新理念、新要求，明確穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu)、抓建設(shè)重服務(wù)、重法治強監(jiān)管
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”、“兩整治”、“一嚴(yán)防”、強基礎(chǔ)上發(fā)力，提高市場監(jiān)管水平；三是在推精益、嚴(yán)考核、重安全、精預(yù)算上發(fā)力，提高企業(yè)管理水平；四是在建制度、守規(guī)矩、推
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凸顯企業(yè)特色。活動特別邀請了卷煙零售客戶一同歡度元宵佳節(jié)。
比賽活動共設(shè)置了六項，即：猜燈謎、夾球接力、袋鼠跳、集體跳繩、拔河、包湯圓等。燈謎比賽中更是將市局“三重”與
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”，全面加強費用管控能力，把握“精深”，全面強化企業(yè)管理職能，把握“精確”，全面加強安全管理能力。
三是不斷完善“三重”工作機制
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;營銷部門要時刻關(guān)注本地市場動態(tài)，合理調(diào)控卷煙品牌策略。二是合理定量，突出“三重”引導(dǎo)。通過“目標(biāo)引領(lǐng)”優(yōu)化管理考核指標(biāo)，以“三重”為抓手，持續(xù)推動
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。努力組織適銷對路的貨源，制定合理的卷煙營銷策略；二是狠抓“三重”工作，亮化七個引導(dǎo)。以“三重”工作為著力點，堅定信心、鼓足干勁、化解市場矛盾
