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化推進，全面落實支持措施，全力補齊發(fā)展短板。數(shù)據(jù)顯示，2005-2021年，臨沂煙草共建設(shè)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項目41259件，投入
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措施等促進本國經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展。因此，在遵循WTO規(guī)則的前提下，仍可以繼續(xù)實行并完善煙草專賣制度。煙草專賣有利于加強監(jiān)管。自2005年以來,國家煙草專賣局在全國煙草行業(yè)內(nèi)開展
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，分布于日化和食品兩大領(lǐng)域，包括力士、多芬、夏士蓮、旁氏、奧妙、潔諾、凡士林、金紡、立頓、和路雪等國際品牌。4、廠址集中化2005年5月至8月，通過整合、合并
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，公司全部產(chǎn)品為自主品牌，已擁有國內(nèi)專利 93 項，已申請尚未授權(quán)的國內(nèi)專利 99 項。9.聚為集團聚為集團成立于2005年，是香港Joyetech
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批量生產(chǎn)了，并且很快上市。2005年銷售額就達到了2億元， 在2007年到2008年的巔峰期，如煙一年銷售數(shù)十萬只電子煙，銷售額近10億元
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瞄準(zhǔn)了杜康酒這個河南的老牌酒業(yè)，準(zhǔn)備以杜康為契機，把河南的名酒向前推進，在全國舞臺上展示豫酒風(fēng)采。2005年，鄭州金豐酒業(yè)伊川杜康銷售公司步入正軌
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后，這款注冊專利的電子煙開始投入量產(chǎn)。2005年，名噪一時的電子煙產(chǎn)品“如煙”正式問世。一經(jīng)發(fā)售，如煙就以鋪天蓋地的營銷吸引了人們的注意力。電視購物廣告中，
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掌故》2005年，第540-544頁。⑥《南洋兄弟煙草公司史料》，中國科學(xué)院經(jīng)濟研究所、上海社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所合編，上海人民出版社1958年出版
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融合發(fā)展，堅定不移投入幫扶資金推進皖南煙區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，建立了基本稻煙田規(guī)劃建設(shè)、利用保護、糧煙輪作等機制。自2005年以來，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)累計投入資金
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的時候，是2005年以后。與此前在春城卷煙廠相比，昆明卷煙廠對原料工作的重視程度更高，相應(yīng)的培訓(xùn)更多，她接觸的煙葉和各種知識也就更廣
