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生產(chǎn)這項(xiàng)重要工作繼續(xù)取得了新的突破，半年實(shí)現(xiàn)品牌合作生產(chǎn)卷煙產(chǎn)量達(dá)到了314萬箱，同比2010年上半年的231萬箱增加了83萬箱，增長了36%，
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的標(biāo)準(zhǔn)化，截止目前已有廠級績效管理標(biāo)準(zhǔn)共36項(xiàng)，部門級崗位績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。
2、相信每個(gè)工廠都會有自身的管理特點(diǎn)和亮點(diǎn)，需要進(jìn)行歸納、總結(jié)和提煉
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時(shí)間的影響
乙烯利催熟處理后的煙葉，在烘烤中變黃速度快，集中變黃在烘烤的20h左右，一般30-36h即可完成變黃期任務(wù)，變黃速度較正常煙葉
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%，為5100萬英畝。
·雪茄類型的下降21%，為4410英畝。
·馬里蘭南部的比2010年的增加了36%，為3000英畝。
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億支，均價(jià)每包15美分（20支裝），其中出口至主要市場索馬里的卷煙量為36億支，出口至蘇丹的卷煙量約19億支。肯尼亞主要用卡車向
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，均價(jià)每包15美分（20支裝），其中出口至主要市場索馬里的卷煙量為36億支，出口至蘇丹的卷煙量約19億支。肯尼亞主要用卡車向非洲各地
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;認(rèn)為品牌決定市場，所以，一直在探尋一些真正適合市場、能讓消費(fèi)者滿意的品牌，從2001年起，國家局一直做著這種嘗試，從01年的36個(gè)
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優(yōu)秀獎等見證了這支隊(duì)伍榮耀。
同時(shí)積極組織全省專賣鑒定閱卷工作。組織并委派6名考評員隊(duì)伍積極參加全省專賣、營銷鑒定閱卷評分工作；2010年來考評共36人次、參加閱卷25人次
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值，切梗絲質(zhì)量一直不達(dá)標(biāo)，他硬是利用停產(chǎn)時(shí)間組織工程技術(shù)人員連續(xù)攻關(guān)36個(gè)小時(shí)一舉攻克這一難題。就是這種敬業(yè)精神，不畏困難的作風(fēng)深深地感染，激發(fā)了員工
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服務(wù)實(shí)施辦法、多種經(jīng)營實(shí)施辦法等36項(xiàng)運(yùn)行管理制度，并經(jīng)社員代表大會通過，明確了合作社管理機(jī)構(gòu)及社員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，構(gòu)建了較為合理的利益分配機(jī)制。
二
