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的推進計劃，并明確具體責任人，用目標倒逼時間，時間倒逼進度，成效倒逼措施。堅持每周對計劃完成情況進行一次科學分析，查找問題
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”，制作修訂工作手冊時失去的，早晚會在工作成效和舒心度上還回來，而且文本化的指導手冊是長期思考和實踐濃縮起來的精華，往往可以彰顯某個部門集體智識和習慣
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，在創(chuàng)新體系建設(shè)、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量安全、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面取得明顯成效，切實發(fā)揮了支撐行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。
完善創(chuàng)新機制
過去一年，行業(yè)各單位
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”，成效卓著，進而為本企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展創(chuàng)造積極的條件。
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，增長24.11%；銷售結(jié)構(gòu)提升，卷煙銷售收入48.29億元，增長18.44%。
獲得了“三者基本滿意”的好成效。零售客戶基本滿意，
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，堅持科學發(fā)展觀，建立健全黨員教育長效機制，努力使黨員教育工作做到常抓不懈，抓出成效。
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物流建設(shè)抓出了成效，卷煙品牌市場培育變得比較輕松，知名品牌發(fā)展會符合市場預期，煙草企業(yè)做大做強會變成現(xiàn)實。
第二、科學分析現(xiàn)代煙草物流對于卷煙品牌培育不足
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，以及自身與周圍同事監(jiān)管成效的差距；二是部門評估，由所（隊）長對隊員開展市場監(jiān)管工作情況、內(nèi)務(wù)工作情況以及計劃制定與執(zhí)行的合理性進行
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有效的激勵機制 當然，創(chuàng)新能力的發(fā)揮離不開有效的激勵。企業(yè)應(yīng)該建立起一套動態(tài)激勵機制，從多方面調(diào)動員工創(chuàng)新的積極性。首先，要將員工創(chuàng)新成效與物質(zhì)回報掛鉤
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的精神風貌。
2.創(chuàng)建行為規(guī)范示范崗。為了深化宣貫效果，體現(xiàn)宣貫成效，促使各崗位人員逐步養(yǎng)成良好工作習慣，結(jié)合建設(shè)“潤夏”服務(wù)品牌要大力開展行為規(guī)范示范崗
