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。別的不談,僅僅是風(fēng)里來(lái)、雨里去,雷打不動(dòng)的客戶拜訪,怕苦畏難情緒一旦滋生,服務(wù)工作就很難做深、做透、做到位。
埋頭苦干是讓基層銷人員要扎根于
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;確保整改到位。要以此次巡視為動(dòng)力,充分運(yùn)用這次“政治體檢”的成果,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做真、做細(xì)、做精,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益,推進(jìn)全系統(tǒng)平穩(wěn)
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和工作機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
州局(公司)專賣監(jiān)督管理部、卷煙營(yíng)銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人,紅塔煙草(集團(tuán))
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給予充分肯定,對(duì)個(gè)別烤煙育苗點(diǎn)存在的育苗管理、技術(shù)措施落實(shí)不到位、育苗質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)要求低等問(wèn)題提出要求,要求相關(guān)部門督促跟蹤落實(shí)、立即整改,提升育苗水平
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等情況,并與縣市分公司、煙葉站領(lǐng)導(dǎo)、合作社業(yè)主進(jìn)行座談。
通過(guò)調(diào)研,對(duì)當(dāng)前工作給予充分肯定,對(duì)個(gè)別育苗點(diǎn)存在的育苗管理、技術(shù)措施落實(shí)不到位、育苗質(zhì)量
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不到位的現(xiàn)象。而由于行業(yè)主體文化在基層被“打了折扣”、甚至“變質(zhì)”,導(dǎo)致在個(gè)別群體中形成了某種有別于、甚至于有違于主體文化的“另一面”,由此行業(yè)文化形成截然不同的兩面。這
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間苗,加強(qiáng)對(duì)苗期消毒的管理和監(jiān)督。二是落實(shí)合同面積是今年“二十個(gè)嚴(yán)禁”的重中之重,必須落實(shí)到戶、到地塊,嚴(yán)禁出現(xiàn)空、虛、假合同,合同公示要到位、簽訂時(shí)間
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,要加大監(jiān)督執(zhí)法力度,改進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法方式,對(duì)禁煙不力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)等部門單位和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、管理者不履行職責(zé)和對(duì)整改不到位的,依法給予處罰。督促
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到位。四是要以推動(dòng)合作社建設(shè)為抓手,通過(guò)探索專業(yè)化分級(jí)、專業(yè)化烘烤等服務(wù)手段,加大多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,促進(jìn)減工降本,提升合作社內(nèi)生動(dòng)力。五是要狠抓煙
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積壓,影響資金周轉(zhuǎn);
三是服務(wù)滿意度情況。這可是調(diào)研的關(guān)鍵。節(jié)前節(jié)中,因?yàn)殇N售量大、訂單多、客戶流動(dòng)量大,服務(wù)方面可能會(huì)有不周到、不到位的現(xiàn)象