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%，相關(guān)課題成果獲評公司年度QC成果二等獎。此外，團(tuán)隊(duì)在課題實(shí)踐中總結(jié)形成的《物流管理診斷體系建立實(shí)踐與應(yīng)用》方法論，進(jìn)一步規(guī)范管理流程、提升執(zhí)行效率，并成
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)控制穩(wěn)定性、檢測方式方法等方面著手，開展工藝研究、研發(fā)評價、設(shè)備改造、試驗(yàn)驗(yàn)證等工作，梳理不同規(guī)格濾棒質(zhì)量提升和穩(wěn)定生產(chǎn)的影響因素，實(shí)現(xiàn)特色濾棒
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;鄭秀麗也從最初的不知所措到如今從容地講解“一戶一碼”的要求，耐心傳授真假煙識別方法，并鄭重告知銷售假冒卷煙的后果及舉報途徑。如今，鄭秀麗的小店悄然成為所在社區(qū)
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團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)頭羊，她總能把工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)方法。她開發(fā)的《服務(wù)微課堂》系列課件，被營銷部列為客戶培訓(xùn)教材，其中“卷煙陳列黃金三角法則”讓轄區(qū)現(xiàn)代終端毛利率平均
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號結(jié)下了不解之緣。他潛心研究雪茄的養(yǎng)護(hù)方法，深入探索雪茄文化，更以楓葉為紙、刻刀為筆，雕琢出對“長城雪茄”的深切期許。這不僅是一位茄客的成長足跡，
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心坎上。操作工和維修工的點(diǎn)檢能力，直接關(guān)系設(shè)備“健康”。設(shè)備辦的技術(shù)員們圍著點(diǎn)檢部位、方法、故障分析等內(nèi)容手把手教，從“看哪里”到“怎么看”，再到“出了問題
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集成了多種現(xiàn)代科技手段的烘烤方法，實(shí)現(xiàn)對烤房環(huán)境、烘烤工藝、設(shè)備控制等方面的智能化管理和控制，從而提高烤煙的質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本，提高
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，烤好每爐煙。強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，夯實(shí)煙葉采收質(zhì)量和烘烤效果。積極組織各片區(qū)召開采收烘烤現(xiàn)場指導(dǎo)會，與煙農(nóng)面對面、手把手地開展技術(shù)指導(dǎo)，幫助煙農(nóng)掌握采收方法
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，采取正確防治方法，同時搶抓晴好天氣的有利時機(jī)，積極組織轄區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)開展田間清殘工作。根據(jù)氣候和田間煙葉長勢，煙技員還指導(dǎo)煙農(nóng)調(diào)整烘烤措施，
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;這個小創(chuàng)新有很大的改進(jìn)空間。當(dāng)天下午，就召集技術(shù)骨干，成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組。接下來的一周，攻關(guān)小組扎根生產(chǎn)一線，以之前的方法為基礎(chǔ)，對
