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，確保規(guī)范操作；二是要早行動(dòng)、早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，做好物流綜合系統(tǒng)平臺(tái)的建立；三是以即將上線“135”工作法軟件和地市卷煙銷售管理信息平臺(tái)為
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和安全性。
三是提升了煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量。合作社將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來，實(shí)行統(tǒng)一操作，確保了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的落實(shí)到位，有力推動(dòng)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化
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精耕細(xì)作，烤煙長得更好。在這點(diǎn)上，王天平最大的感受就是科學(xué)種煙就是要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，并服從技術(shù)員的指導(dǎo)。四是組建烤煙專業(yè)合作社提高了種植規(guī)模和種植
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注重和發(fā)展與陜西中煙的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在雙方協(xié)同營銷上，不僅要在戰(zhàn)略層面達(dá)成一致，更要在操作層面注重實(shí)效，求得實(shí)績，要盡心銷售好陜西煙
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;由于土地得到集約化利用，既推動(dòng)了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也為機(jī)械化生產(chǎn)和操作創(chuàng)造了良好條件。
??? 過去育苗都是各搞各的，缺乏統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，育
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起來；處理好“鉆石”品牌與合作品牌的關(guān)系，力爭實(shí)現(xiàn)“鉆石”品牌和合作品牌共同成長壯大。
三是以嚴(yán)格規(guī)范為保障，推動(dòng)經(jīng)營管理上水平。要按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保
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學(xué)習(xí)、使用了滅火器、手抬機(jī)動(dòng)泵的消防操作。
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、相關(guān)預(yù)案啟動(dòng)、人員操作、培訓(xùn)效果等一系列安全管理環(huán)節(jié)，系統(tǒng)分析安全事故背后的原因與整改措施。安?？埔獙?duì)全廠及相關(guān)部位、時(shí)段各的安全形勢進(jìn)行全面評(píng)估，確保安全系統(tǒng)綱舉目張
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。做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有工作計(jì)劃、進(jìn)度安排和農(nóng)事操作表。每片煙田有一個(gè)處理方案、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)檔案，每個(gè)農(nóng)戶有一個(gè)責(zé)任卡、有一名責(zé)任人，要求任務(wù)要明晰、重點(diǎn)要突出、時(shí)限要明確
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工作方案和考核方案等一系列操作性強(qiáng)、獎(jiǎng)懲分明的工作制度，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，使煙葉收購工作有了可靠的制度保障。
設(shè)施設(shè)備到位。對(duì)各收購站點(diǎn)的煙葉倉儲(chǔ)和收購場所進(jìn)行了
