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重要資源，經(jīng)常會(huì)受到各種各樣的誘惑。如果這種人群，一旦性格有缺陷，如貪婪，自私，冒險(xiǎn)等，有很強(qiáng)腐敗心里動(dòng)機(jī)
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的艱辛，為今天來之不易的局面叫好；另一方面，我感受到了肩上沉甸甸的使命，要在不容樂觀的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)中維持煙草行業(yè)的大旗不倒。如果將煙草業(yè)比做一本厚重
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，上海便利店在未來2-3年內(nèi)就會(huì)大“變天”。
上海向來是中國(guó)商業(yè)的橋頭堡，上海更是中國(guó)內(nèi)地便利店發(fā)展最為成熟的地方，如果上海都“變天”了，其他地方
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方面還有很長(zhǎng)的路要走。2010年年底在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上泛起的另一場(chǎng)關(guān)于廣東省某市煙草公司的一些新聞繼續(xù)以沉默迎接廣大網(wǎng)民的追問。這樣的追問長(zhǎng)如果長(zhǎng)期得到的只是沉默，他會(huì)激起網(wǎng)民用另一種更為瘋狂
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，這種悲劇性的后果來得遠(yuǎn)比預(yù)期更快更嚴(yán)重，卷煙消費(fèi)需求的復(fù)雜性和多樣性決定了在未來相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間仍然需要中低結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，但它們注定不能成為主角。如果更加理性
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之風(fēng)。
二、在煙草工作實(shí)踐中怎樣弘揚(yáng)艱苦奮斗精神
學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神，關(guān)鍵在于要加深認(rèn)識(shí)和帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗。如果不能堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，煙草行業(yè)
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。團(tuán)隊(duì)精神是煙草企業(yè)文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的煙草企業(yè)文化，員工沒有良好的從業(yè)心態(tài)
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，勞動(dòng)強(qiáng)度還大。如果煙葉收獲后在種一季蔬菜，每畝收入300多元，仍與種糧相比，畝效益仍差300元左右。由于煙糧比價(jià)不合理，導(dǎo)致煙農(nóng)種煙積極性
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;不過他也是給一位老客戶預(yù)留的。你如果想要王老板提出每條煙價(jià)格可能要高一些，不然的情況下，他是不會(huì)出手的，你看如果行了，我就給你拿去。
商戶
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，則有可能實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青、長(zhǎng)盛不衰，并發(fā)揮出持久的光芒。
事實(shí)上，我們都曉得對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)和提升的重要性，但如果產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐又會(huì)
