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管理工作要繼續(xù)穩(wěn)步前進(jìn),必須做到以下幾點(diǎn)?!? 首先,緊抓以人為本不放手。一方面要維護(hù)廣大消費(fèi)者和卷煙零售戶的實(shí)際利益,要與零售戶建成緊密合作的經(jīng)營伙伴
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員的技術(shù)培訓(xùn),特別注重將一些調(diào)查的新技術(shù)、新技能第一時(shí)間地培訓(xùn)落實(shí)到位,有效保障調(diào)查工作質(zhì)量;第三、進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作,特別是一些新發(fā)現(xiàn)
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下,督辦組先后對(duì)煙田、先勝明珠專業(yè)合作社、育苗工場、烘烤工場和紅塔普洱生態(tài)煙葉創(chuàng)新園等進(jìn)行了實(shí)地檢查,并聽取了專題匯報(bào)。督辦組對(duì)普洱勐先生態(tài)園區(qū)和寧洱現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)給予了充分肯定
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了三點(diǎn)要求:一是環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保今年的收購任務(wù)的完成。生產(chǎn)措施一定要落實(shí),規(guī)范操作一定要到位,提升合作社管理水平
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的工作系統(tǒng)提升全廠執(zhí)行能力,做到目標(biāo)清晰、指令明確、渠道暢通、人員到位、職責(zé)清楚、輕重有序、跟蹤到位、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰分明、團(tuán)隊(duì)合作、文化務(wù)實(shí)、培訓(xùn)跟上;三要在七項(xiàng)重點(diǎn)工作
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領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí),通力合作求實(shí)績,進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工上下一心,同心同德,以嚴(yán)管理、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)紀(jì)律確保煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)圓滿完成。
縣局黨委書記
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設(shè)置、業(yè)務(wù)流程和績效考核,實(shí)現(xiàn)收購全過程的質(zhì)量控制。
會(huì)議還要求,各級(jí)各部門要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)合作,切實(shí)抓好赤星病防治、適時(shí)封頂、及時(shí)采烤、防澇
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、政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào),充分得到市政府法制辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),并在合作方面給予更多的支持。在今年的示范中隊(duì)爭創(chuàng)中,該局對(duì)現(xiàn)有中隊(duì)辦公樓進(jìn)行修繕,辦公條件和物品
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坪1-5號(hào)系列資源進(jìn)行抗逆性強(qiáng)、產(chǎn)量高、品質(zhì)好、清甜香型特征明顯、低危害、生物學(xué)特性等方面特別突出的品種資源進(jìn)行培育;三是廣泛開展技術(shù)合作,搞好品種馴化、試驗(yàn)、示范
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的根本途徑,是提高資源配置效率和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的有效方式?!被诖?#xff0c;我區(qū)煙草部門加快了專業(yè)化分工的步伐。
目前,全區(qū)組建綜合服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社4個(gè),