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、平季、淡季三類。三類市場與客戶分類結(jié)果進行組合，這樣便將全年的卷煙市場細分為36類。上海煙草依據(jù)年度銷售目標(biāo)，按照“稍緊平衡”的方針，制定全年每類細分
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。此后的3月22日至5月2日，國家科學(xué)技術(shù)獎勵工作辦公室對2012年度國家科學(xué)技術(shù)獎受理項目進行為期40天的公示。國家煙草專賣局推薦的“中式卷煙特征理論體系構(gòu)建及應(yīng)用”榜上有名。“中式
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農(nóng)作物造成的影響不盡相同，這與品種的抗寒性、冷害或凍害發(fā)生時作物的生育階段有關(guān)。如2009-2010年度秋冬春持續(xù)低溫，個別小麥品種因抗寒性較差，造成嚴重死苗
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，不一會兒就大功告成了，此時的老人已是汗流浹背。我開玩笑地對同事說，一定要給大爺頒獎——2012年度最“惜”煙大爺！
“匾一定要貼端正
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112.4億元，同比增長32.5%，毛利率93.7%?！I(yè)內(nèi)人士認為，作為行業(yè)龍頭，貴州茅臺低于預(yù)期的上半年業(yè)績，讓其順利完成年度業(yè)績
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有限公司嶗山營銷部任客戶經(jīng)理。2008年5月，王俊川被山東省煙草專賣局（公司）授予“2007年度山東省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)勞動模范
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、總經(jīng)理郭冬青、調(diào)研員王力明、副總經(jīng)理劉習(xí)申、趙德玉、王小飛、副調(diào)研員付東平以及中層管理人員、主任助理共53名同志參加了學(xué)習(xí)活動。
會議系統(tǒng)傳達了集團公司年度政治工作會議及半年工作會議精神。董事長郭冬青
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市場預(yù)期，正確處理好速度與銷量、結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場需求、控制總量與穩(wěn)定價格的關(guān)系，科學(xué)安排卷煙銷售計劃，努力使月度、年度銷量保持合理水平，避免市場供應(yīng)
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領(lǐng)導(dǎo)班子正常年度考核與經(jīng)常性考察了解相結(jié)合制度，把平時考察結(jié)果作為班子調(diào)整和干部任用的重要依據(jù)。要堅持黨委工作部門負責(zé)同志與下級主要領(lǐng)導(dǎo)談心、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告及領(lǐng)導(dǎo)干部出國、出省請假
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學(xué)習(xí)實效，以廣大干部員工素質(zhì)的提升推動“卷煙上水平”各項措施的落實，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路
