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，如果我們思想上不盡早的重視起來(lái)，著力培育好低焦低害卷煙市場(chǎng)，那么，真正要是等到那一天來(lái)臨，我們的競(jìng)爭(zhēng)很可能處于被動(dòng)，甚至被淘汰
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效率，因此，如果規(guī)范和制度的設(shè)計(jì)存在問(wèn)題或者行為人片面地理解規(guī)范的要求，其行為的效率必然受到影響。企業(yè)為了使管理運(yùn)營(yíng)符合規(guī)范的要求，必須耗費(fèi)必要
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代理商，如果有興趣，可以通過(guò)這些代理商銷售他的煙斗。他說(shuō)愿意試一下。
必須指出，在那次午餐談話中，我問(wèn)了Jess很多關(guān)于煙斗制作的問(wèn)題
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，如果你不能現(xiàn)在付錢給我的話，我就把機(jī)器留著自己用?！盨kovbo告訴Nording他不可能留著自己用，因?yàn)樗麑?duì)煙斗制造一點(diǎn)也不懂，Nording很
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”期間，國(guó)家局在我省累計(jì)投入資金60多億，“十二五”還將投入同等資金，用以改善煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。如果能以同樣方式對(duì)默默為煙草行業(yè)創(chuàng)造效益、實(shí)際困難的零售客戶
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以及共同發(fā)展。
對(duì)于零售終端的客戶而言，如果零售終端的“示范店”建設(shè)的好，其一，可以幫助他們樹立起誠(chéng)信服務(wù)的零售品牌，并以此來(lái)吸引更多
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的理念，市場(chǎng)經(jīng)理是區(qū)域卷煙市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)者和服務(wù)者。我們認(rèn)為，在實(shí)踐工作中，如果把卷煙市場(chǎng)經(jīng)理只設(shè)定為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)者和服
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的零售客戶即使是走馬觀花拜訪一遍也需要至少2個(gè)星期以上，如果以服務(wù)為主要方向顯然不行。
其次是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的區(qū)別。一般企業(yè)面臨的是：零售終端不賣它的產(chǎn)品，可以賣
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，卷煙零售業(yè)戶應(yīng)當(dāng)從卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)訂購(gòu)卷煙。任何其他私自批發(fā)卷煙的行為和渠道都是為煙草專賣法律法規(guī)所禁止的。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)有權(quán)對(duì)卷煙零售大戶變相批發(fā)卷煙行為進(jìn)行全面的整治與規(guī)范。如果卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)
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：一菜農(nóng)因不掙錢將油麥菜和生菜全部鏟掉 “想開合作社直接對(duì)接小區(qū)”
“油麥菜和生菜全鏟掉了?！辈宿r(nóng)王久德無(wú)奈地說(shuō)，如果不鏟掉，搭上雇人的錢，一個(gè)大棚
