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，在高峰期時(shí)間外，來店里購物的顧客我有小禮物相送。
第二、有些商品可內(nèi)臺(tái)結(jié)賬。在經(jīng)營中如果遇到消費(fèi)者購買的是大件商品如白酒，方便面，五香糖、八寶粥
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過家家。順心愛好又增多，不露臉迷上了歌。掌聲一波又一波，吃飯忘了搭上鍋?！? 這就是孫建明，不論是守店掃碼售煙還是作詩，都有他獨(dú)特的一面。他是
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豎起一面鏡子，時(shí)時(shí)提醒姚安煙草人在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)過程中要勤服務(wù)、正衣冠、轉(zhuǎn)作風(fēng)，與群眾同心至愛，同向致遠(yuǎn)，以個(gè)人的“小成
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——國家利益至上。面對(duì)危難，為國分憂，慷慨解囊，傾情援助。
大災(zāi)面前，和來自四面八方的無私援助一樣，德宏煙草義無反顧，
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不相適應(yīng)，廉政教育與黨員干部的思想、工作、生活實(shí)際結(jié)合不緊密，教育形式單一，千人一面，千篇一律，空泛說教，層次不分
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負(fù)責(zé)任的態(tài)度和舉措。
6、情感成本期望合作配合相互愉悅。
每個(gè)人在情感方面都會(huì)有所需求，都需要理解、尊重、關(guān)懷和愉悅?，F(xiàn)實(shí)中，煙草機(jī)構(gòu)總是處于強(qiáng)勢的一面
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的厚重情懷，都可以循序滲透、做做文章。硬性的廣告不能做，就做軟性的宣傳，發(fā)揮充分的想象力，把烤煙淡化成一種文化，一則故事、一階層面
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員工辦事是我們的職責(zé)！基層員工的煩心事是映照干部作風(fēng)的一面鏡子，是衡量工作成效的一把尺子，是督促整改落實(shí)的一條鞭子。把基層員工的煩心事當(dāng)參照物，
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;廣大職工積極參與管理、主動(dòng)監(jiān)督管理的意識(shí)不斷增強(qiáng)，職工的參與面和參與深度也不斷擴(kuò)大。2010年12月27日，江蘇中煙全系統(tǒng)“辦事公開民主管理”管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)在淮煙召開
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你看，我的店兩面都是門，監(jiān)控能很清楚地照到店里面。這些年一直安然無恙，我也就不想著破費(fèi)啦。
其實(shí)，監(jiān)控更多時(shí)候是震懾犯罪分子的動(dòng)機(jī)
