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;五）完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制。以公平、公開、公正為原則，成立績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)考核工作各單位（部門）工作計(jì)劃完成情況，
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一、營(yíng)造氛圍，增強(qiáng)意識(shí)。
馬關(guān)縣分公司及時(shí)成立了“知名品牌建功立業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和落實(shí)。各煙草服務(wù)站每月結(jié)合州公司、縣分公司
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;促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的核心任務(wù)。煙草企業(yè)工會(huì)成立以來(lái)，在積極組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督
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合作社下面成立相應(yīng)的煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)與種植專業(yè)互助小組。通過(guò)股份制形式的合作社經(jīng)營(yíng)，由合作社統(tǒng)一承包煙田，與煙農(nóng)戶簽訂勞務(wù)協(xié)議，再雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶參與種植勞務(wù)
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移交到當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、合作社或者煙農(nóng)手中。作為使用者和受益者，他們自然就成了管護(hù)的主體。為了切實(shí)履行好管護(hù)職責(zé)，市、縣、鄉(xiāng)、村都出臺(tái)了相關(guān)辦法，并成立了相應(yīng)的煙基
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聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
沐川縣煙草專賣局局長(zhǎng)柳毅親自坐鎮(zhèn)指揮，并斬釘截鐵地說(shuō)
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，迅速啟動(dòng)與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立專案組，制定行動(dòng)方案，集中力量重點(diǎn)對(duì)曾某所居住的小區(qū)進(jìn)行更嚴(yán)密的監(jiān)控。
縣局領(lǐng)導(dǎo)柳毅局長(zhǎng)親自坐政指揮
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能否被消費(fèi)者所接受，既要看各地?zé)煵莨镜呐嘤闆r，更要放到卷煙零售終端接受考驗(yàn)。
在省內(nèi)市場(chǎng)，福建煙草工商聯(lián)合成立“7匹狼（通仙
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，提高品牌培育的能力。可按照“打造一支團(tuán)隊(duì)，建立一個(gè)檔案，推薦一種策略，跟蹤一部分消費(fèi)群體”的品牌培育創(chuàng)新方式，成立市場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)
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）立即研究制訂相關(guān)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案，并上報(bào)國(guó)家煙草專賣局；同時(shí)，成立行政區(qū)劃調(diào)整后煙草組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安徽省
