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的原則，實(shí)行辦事公開(kāi)、民主管理，切忌“一言堂”，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，凝聚合力，打造核心集體，提升決策能力；
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找到最適合TA的風(fēng)格。
3、基于人群畫(huà)像，你將更有目的性的規(guī)劃內(nèi)容主題。你的受眾關(guān)心什么，往往是個(gè)多維的復(fù)雜問(wèn)題，抽象的人群畫(huà)像讓你更清晰的理解受眾的核心
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60%以上的高速增長(zhǎng)，鎖定了國(guó)產(chǎn)細(xì)支煙細(xì)分市場(chǎng)的半壁江山?！? 再次，是從企業(yè)技術(shù)水平來(lái)看，南京卷煙廠具有細(xì)支煙的核心技術(shù)。體積短小精悍是細(xì)支卷煙先天優(yōu)勢(shì)
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了，還要客戶經(jīng)理風(fēng)里來(lái)、雨里去干什么？其實(shí)，市場(chǎng)走訪是打造煙草行業(yè)市場(chǎng)核心地位，增強(qiáng)批零“黏”性的重要手段。怎么樣才能增強(qiáng)批零“黏”性？
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的整體管理水平，推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，對(duì)標(biāo)管理的核心在于學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的精神、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式等等。
1、學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的精神。要堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度，
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的同時(shí)，要注重做好顧客的拜訪工作。節(jié)后的拜訪，我認(rèn)為要做好以下幾項(xiàng)工作：一是走訪要有密度。不要只選擇一些老顧客、核心客戶和路途較近的顧客來(lái)走訪，
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;解放思想永無(wú)止境，改革開(kāi)放永無(wú)止境”，“經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn)，核心是處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好地發(fā)揮
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全球國(guó)際優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)新高地和知名高端品牌核心原料供應(yīng)基地而做出更大貢獻(xiàn)。
優(yōu)質(zhì)卷煙產(chǎn)自云南
2014年“紅塔山”商業(yè)銷(xiāo)量301.23萬(wàn)箱?！霸茻?#xff08;軟大重九）”商業(yè)銷(xiāo)量
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;利用近10年來(lái)打下的良好基礎(chǔ)，以嚴(yán)控規(guī)模、消化庫(kù)存為核心，以打造煙葉免檢產(chǎn)品為抓手，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，闖出一片新天地?！? 尊重市場(chǎng)提升品質(zhì)
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資源（如成本優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)或品牌優(yōu)勢(shì)等）對(duì)競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)起著決定性作用。目前較低的生產(chǎn)成本已成為威尼頓公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手低價(jià)壓力下能夠
