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、盯牢違規(guī)客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)經(jīng)營(yíng)變化，防止二次違規(guī)的發(fā)生。
二是履行監(jiān)管責(zé)任。實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)不同區(qū)域、不同等級(jí)客戶(hù)采取不同檢查方法，定期采集
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”。
“定制專(zhuān)題課堂”是工廠根據(jù)不同職工需求，自下而上開(kāi)展的群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，以“知識(shí)點(diǎn)小、針對(duì)性強(qiáng)、時(shí)間短、次數(shù)多”為主要特點(diǎn)，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一教學(xué)
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；領(lǐng)導(dǎo)班子摸實(shí)情，走訪不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)、不同檔位的零售客戶(hù)，面對(duì)面與零售客戶(hù)交流，詳細(xì)了解終端建設(shè)情況、客戶(hù)盈利水平，通過(guò)查實(shí)情、聽(tīng)心聲、知
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經(jīng)濟(jì)賬，合理分配經(jīng)營(yíng)資金，達(dá)到資金組合投資收益的最大化，提高客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的積極性。
三是及時(shí)向客戶(hù)傳達(dá)卷煙上市、投放策略信息，科學(xué)指導(dǎo)不同
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調(diào)查選取的客戶(hù)具有一定的代表性，包括20戶(hù)不同業(yè)態(tài)、不同規(guī)模、不同市場(chǎng)類(lèi)別的客戶(hù)，重點(diǎn)選取七匹狼（尚品）、七匹狼（通運(yùn)）
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集中場(chǎng)所的監(jiān)管。
推進(jìn)市場(chǎng)日常監(jiān)管。區(qū)分不同區(qū)域、不同地段、不同類(lèi)別的零售客戶(hù)，采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、集中檢查等方式，切實(shí)維護(hù)卷煙市場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。
推進(jìn)
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，確立“以消費(fèi)者為中心”的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)理念。
行動(dòng)到位。針對(duì)不同的活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，分別不同主題，將活動(dòng)內(nèi)容書(shū)面化、條理化和具體化
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到每戶(hù)零售戶(hù)，宣傳金圣新品的賣(mài)點(diǎn)、吸味以及品牌文化等，進(jìn)一步提高新品知名度和美譽(yù)度。
二是精選首批定點(diǎn)客戶(hù)。結(jié)合各自轄區(qū)不同經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、不同商圈、不同經(jīng)營(yíng)位置的零售客戶(hù)
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，針對(duì)每個(gè)客戶(hù)店容、位置、貨物擺放不同，為客戶(hù)“量身定制”如何在店內(nèi)擺放卷煙，吸引消費(fèi)者的目光，讓卷煙一目了然，為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)卷煙提供
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人員開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作。
此次調(diào)研活動(dòng)主要內(nèi)容包括：一是通過(guò)實(shí)地盤(pán)查所抽查客戶(hù)的庫(kù)存情況為主，了解零售客戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)情況；二是了解不同市場(chǎng)類(lèi)型、不同經(jīng)營(yíng)業(yè)
