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，5月27日召開行政辦公會，針對通報情況，由各科室（部門）深層次地剖析自身工作中存在的問題，尋找差距與不足，
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工作。
會議認(rèn)為，本次審核既有高度又有深度，既發(fā)現(xiàn)了一些工作過程中的亮點，又深入剖析了管理中存在的系統(tǒng)性問題和細(xì)節(jié)性問題。2013年，公司
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，立足事實、客觀查擺，進行深刻的剖析。通過共同分析研究，總結(jié)出縣局主要存在“等、粗、推、慢、淺”五個方面的問題，主要體現(xiàn)為不主動行動、思考和學(xué)習(xí)
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”報告內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)批示精神，逐層剖析，傳達到每一位員工；通過學(xué)習(xí)，抓住瓶頸，凸顯阻礙工作發(fā)展的核心問題，制定有效激勵措施
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，提升干部服務(wù)意識。
加強內(nèi)部管理。根據(jù)查找出的問題，認(rèn)真剖析問題，強化監(jiān)督管理，提高執(zhí)行效果，著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常抓不懈的長效機制
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的癥結(jié)進行了深刻剖析，歸納出兩方面問題：一是客戶經(jīng)理對零售客戶的心理研究深度和把握水準(zhǔn)有待進一步提高；二是與零售客戶建立合作共贏的伙伴關(guān)系當(dāng)前得不到客戶的認(rèn)同
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問題，深刻剖析、全面反思，一致表示要加強理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，自覺踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”，為行業(yè)實現(xiàn)“三新”任務(wù)目標(biāo)
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，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入查找不足，剖析根源，落實整改，力爭各項工作都符合規(guī)定要求。
三是抓好執(zhí)行監(jiān)督這一環(huán)節(jié)。從黨員干部作標(biāo)率、職工遵章守紀(jì)嚴(yán)要求
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，查擺問題、深刻剖析，建章立制、破解難題和群眾評議、持續(xù)提升四個階段，全面部署各項工作要求和具體內(nèi)容，重點突出解決大局觀念、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)
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低下、與民爭利、吃拿卡要等方面的問題，采取自身找、同事幫、群眾提等形式，認(rèn)真對照檢查，深入剖析原因，提出整改措施，制定解決辦法
