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社會終端的定位與關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧建設(shè)規(guī)模和經(jīng)營效益，著重在提升營銷能力、嚴格規(guī)范經(jīng)營、推進管理創(chuàng)新等方面下功夫，切實提升全省直營店的服務能力和營銷水平
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;公司）積極承擔法治宣傳教育工作職能，在創(chuàng)新宣傳載體、拓寬普法渠道、構(gòu)建立體式法治宣傳格局上下功夫，提升普法成效。一是推進法治宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+”。積極運用
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推廣要注重品牌賣點和客戶分析相結(jié)合。最后，希望在以后的工作中，加強營銷、品牌知識的學習，在強化理解和貫徹公司政策上多下功夫，為蒲煙發(fā)展多做貢獻
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監(jiān)管防線，強化實地檢查上下功夫。采取錯時、聯(lián)動、突擊等方式，定期對重點監(jiān)管的名煙名酒店、禮品回收店、集貿(mào)市場和無證經(jīng)營戶進行檢查，對卷煙落地、落戶銷售等全方位
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產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、落實扶貧任務的重要意義，積極探索增收途徑，千方百計促進煙農(nóng)持續(xù)穩(wěn)定增收。一要做精主業(yè)促增收。在提高戶均規(guī)模、提高畝均收入、減工降本上下功夫，努力實現(xiàn)
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，為實現(xiàn)煙農(nóng)增收提供了技術(shù)支撐。
針對下階段煙葉烘烤工作，會議要求，全省各煙葉產(chǎn)區(qū)要充分認識加強煙葉烘烤管理的重要性，在煙葉烘烤組織管理上下功夫
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在搭建平臺、抓實做優(yōu)上下功夫，注重精益改善與重點課題攻關(guān)相結(jié)合，注重營造良好氛圍，注重建立長效機制，讓QC小組活動成為精益管理的落腳點
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的時間，多余的時間還可以忙其他事。
這就是長汀煙草分公司精準收購的一個縮影。為切實維護煙農(nóng)利益，長汀分公司在2016年煙葉精益收購上下功夫，提出分時段收購
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滿足市場需求，做到產(chǎn)品研發(fā)的及時性、有效性。下一步，除了葉組配方、商標設(shè)計外，還要在材料、原料、輔料設(shè)計上下功夫，實現(xiàn)配套開發(fā)，做到
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十二個煙葉產(chǎn)區(qū)建設(shè)成全市農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)的示范區(qū)、綠色增產(chǎn)的展示臺。要充分發(fā)揮全市煙區(qū)生態(tài)環(huán)境多樣性優(yōu)勢，著力在品種、生態(tài)、科技、運用上下功夫，推動產(chǎn)區(qū)基地示范引領(lǐng)作用
