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關(guān)系的機(jī)制建設(shè)。要圍繞消費(fèi)研究、策略制定、品牌培育，市場(chǎng)分析，計(jì)劃銜接、信息數(shù)據(jù)庫(kù)、煙葉與物流管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上構(gòu)建一個(gè)這溝通順暢，流程對(duì)接、計(jì)劃同步、供需匹配
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匹配他名號(hào)的3、400塊斗坯。從選料到手工，都追求完美，毫不折衷。作為結(jié)果，每把Matzhold煙斗，都是火焰紋木料，跟手工雕鑿
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穩(wěn)妥地推進(jìn)井岡山煙草用工分配制度改革，使人員與崗位相匹配，報(bào)酬與崗位相適應(yīng)，調(diào)動(dòng)了全員積極性，提升了專賣人員的履職能力。第一，結(jié)合
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的木塊中，精心挑選出可以匹配他名號(hào)的3、400塊斗坯。從選料到手工，都追求完美，毫不折衷。作為結(jié)果，每把Matzhold煙斗，都是
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目標(biāo)共成長(zhǎng)。對(duì)于骨干，則敢于壓擔(dān)子，面對(duì)廠里備件管理不夠精細(xì)的問(wèn)題，鼓勵(lì)年輕人自主研發(fā)數(shù)字管理系統(tǒng)，并匹配相應(yīng)技術(shù)訓(xùn)練，真正踐行“干
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對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的管理本質(zhì)是需求的精準(zhǔn)對(duì)接與價(jià)值的雙向匹配。內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)核心人才群體，渴望得到組織認(rèn)可，愿意通過(guò)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值持續(xù)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。依據(jù)馬斯洛需求層次理論
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提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)匹配度的內(nèi)在要求，也是穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度的行動(dòng)自覺(jué)?！翱偭靠刂?、稍緊平衡”，這項(xiàng)起始于上世紀(jì)90年代的調(diào)控方針，在“限產(chǎn)壓庫(kù)
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，重點(diǎn)核查往返跨省的零售戶；對(duì)同時(shí)經(jīng)營(yíng)餐飲、商超的多業(yè)態(tài)零售戶，監(jiān)測(cè)其卷煙訂購(gòu)量與客流量的匹配度，若訂購(gòu)量遠(yuǎn)超客流量120%，則觸發(fā)
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，任務(wù)線上分配、業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)處理，關(guān)鍵信息分角色即時(shí)推送；通過(guò)PC端精細(xì)運(yùn)營(yíng)，支持接收需求、下達(dá)計(jì)劃、運(yùn)力匹配、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等65項(xiàng)功能；
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零售客戶布局分散隨著交通和旅游的快速發(fā)展，近年旅游增幅持續(xù)提升，目前卷煙零售終端的發(fā)展還未能及時(shí)與城市旅游發(fā)展速度相匹配。多數(shù)新興旅游景區(qū)因景區(qū)管委會(huì)未完成全部的配套建設(shè)
