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”三大品牌，產(chǎn)品覆蓋全國主要市場，并出口法國、荷蘭、比利時、東南亞等國家和地區(qū)。
? ? 近年來，我們圍繞全省煙葉工作會精神和“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽重于效益
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的空間收窄，這些由于煙草高庫存帶來的直接間接后果，直接表現(xiàn)在煙草的現(xiàn)實面前，難道這個“灰犀?！币呀?jīng)露出頭來？
煙草大品牌、大市場的區(qū)域封鎖
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消費的升級和卷煙品牌競爭環(huán)境的變化，擁有最豐富資源的云南中煙更是彰顯出大企業(yè)和大品牌陣營應(yīng)有的睿智。一方面堅持中式卷煙品質(zhì)內(nèi)涵的豐富，堅持做最好的煙；另一方面
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;是“天子”品牌永恒主題。堅信，“天子”品牌會迎風破浪，從成功走向成功，真正成長為大品牌、強品牌，成為煙草行業(yè)知名品牌。
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可是，煙草品牌價值固化、形象老化、口碑矮化的“三化問題”由來已久、火燒眉毛，大品牌普遍性的“中年危機”也呈愈演愈烈之勢。事實的真相就是，持續(xù)的增長乏力不過在
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的持續(xù)耕耘，不僅塑造了“利群（新版）”這一風靡至今年銷量近200萬箱的超級大單品，也讓利群一步一步成長為兼具結(jié)構(gòu)、規(guī)模優(yōu)勢的全國性大品牌。
與
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，我和店主聊了一會兒，店主說這種煙賣的好?；貋碇?#xff0c;我也跟風購進了10條白沙（硬藍尚品），心想這種煙是大品牌而且盒子又特別
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;設(shè)計構(gòu)建重慶中煙自身的優(yōu)勢和特色，以增強品牌優(yōu)勢，推動天子、龍鳳呈祥兩大品牌上檔升級。
循此思路，重慶中煙廣發(fā)“英雄貼”，征集新產(chǎn)品開發(fā)
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害羞，錯失了這么好的傳播機會。更極端一點，如果突出大品牌的主體地位，收緊產(chǎn)品開發(fā)，強化市場維護，減少無效促銷，哪還
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，對于有市場需求，市場能夠消化的品牌規(guī)格適度投放。同時要加大品牌培育力度，解決好部分大品牌增長乏力問題，加大品牌創(chuàng)新力度，努力提升
