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”三大品牌，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)主要市場(chǎng)，并出口法國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。
? ? 近年來(lái)，我們圍繞全省煙葉工作會(huì)精神和“質(zhì)量重于數(shù)量、信譽(yù)重于效益
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的空間收窄，這些由于煙草高庫(kù)存帶來(lái)的直接間接后果，直接表現(xiàn)在煙草的現(xiàn)實(shí)面前，難道這個(gè)“灰犀牛”已經(jīng)露出頭來(lái)？
煙草大品牌、大市場(chǎng)的區(qū)域封鎖
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消費(fèi)的升級(jí)和卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，擁有最豐富資源的云南中煙更是彰顯出大企業(yè)和大品牌陣營(yíng)應(yīng)有的睿智。一方面堅(jiān)持中式卷煙品質(zhì)內(nèi)涵的豐富，堅(jiān)持做最好的煙；另一方面
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;是“天子”品牌永恒主題。堅(jiān)信，“天子”品牌會(huì)迎風(fēng)破浪，從成功走向成功，真正成長(zhǎng)為大品牌、強(qiáng)品牌，成為煙草行業(yè)知名品牌。
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可是，煙草品牌價(jià)值固化、形象老化、口碑矮化的“三化問(wèn)題”由來(lái)已久、火燒眉毛，大品牌普遍性的“中年危機(jī)”也呈愈演愈烈之勢(shì)。事實(shí)的真相就是，持續(xù)的增長(zhǎng)乏力不過(guò)在
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的持續(xù)耕耘，不僅塑造了“利群（新版）”這一風(fēng)靡至今年銷量近200萬(wàn)箱的超級(jí)大單品，也讓利群一步一步成長(zhǎng)為兼具結(jié)構(gòu)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)的全國(guó)性大品牌。
與
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，我和店主聊了一會(huì)兒，店主說(shuō)這種煙賣的好?；貋?lái)之后，我也跟風(fēng)購(gòu)進(jìn)了10條白沙（硬藍(lán)尚品），心想這種煙是大品牌而且盒子又特別
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;設(shè)計(jì)構(gòu)建重慶中煙自身的優(yōu)勢(shì)和特色，以增強(qiáng)品牌優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)天子、龍鳳呈祥兩大品牌上檔升級(jí)。
循此思路，重慶中煙廣發(fā)“英雄貼”，征集新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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害羞，錯(cuò)失了這么好的傳播機(jī)會(huì)。更極端一點(diǎn)，如果突出大品牌的主體地位，收緊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，強(qiáng)化市場(chǎng)維護(hù)，減少無(wú)效促銷，哪還
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，對(duì)于有市場(chǎng)需求，市場(chǎng)能夠消化的品牌規(guī)格適度投放。同時(shí)要加大品牌培育力度，解決好部分大品牌增長(zhǎng)乏力問(wèn)題，加大品牌創(chuàng)新力度，努力提升
