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;切實提高工作效率?！? 四是誠心待人。誠心者誠信，要求窗口工作人員認(rèn)真經(jīng)營好誠信的名片，在解答不予辦證的情形時，用誠心兌現(xiàn)責(zé)任，用誠心換取真心
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;持續(xù)發(fā)揮好對標(biāo)工作的提升作用，進(jìn)一步落實行業(yè)精益管理評價辦法，分析精益物流、精益營銷關(guān)鍵指標(biāo)方面深層次的管理原因，改善工作流程，提高工作效率
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行為。三是實現(xiàn)信息共享。雙方確定聯(lián)絡(luò)員，暢通兩市涉煙案件情報信息交流渠道，提高聯(lián)合執(zhí)法工作效率。四是召開聯(lián)席會議。要及時召開聯(lián)席會議，分析、研究、解決毗鄰區(qū)域存在
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裝卸成本的同時嚴(yán)重影響工作效率，并且環(huán)節(jié)繁瑣誤差較多。創(chuàng)新課題人員充分應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備，從分揀后卷煙能否實現(xiàn)自動上車、自動傳輸?shù)轿?、自動卸載等環(huán)節(jié)著手
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力度，提升項目建設(shè)監(jiān)理單位工作效率，嚴(yán)格落實項目建設(shè)全過程審計制度。
五是切實落實整改要求，確保項目規(guī)范實施。對項目季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題落實整改
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。二是在訓(xùn)后跟蹤方面要詳細(xì)記錄客戶經(jīng)理在培訓(xùn)后的效果：比如工作方式是否改善、工作效率是否提升等，以便在今后的培訓(xùn)中不斷調(diào)整培訓(xùn)計劃，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容及方式
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，進(jìn)一步提高行政許可工作效率。
四是夯實專賣隊伍管理基礎(chǔ)。以實用性和提升技能鑒定過關(guān)率為目標(biāo)，開展好分級、分崗培訓(xùn)，督促和引導(dǎo)專賣人員自學(xué)和掌握與崗位職責(zé)
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，著力提高客戶使用營銷管理系統(tǒng)的熟練性、積極性、主動性，進(jìn)一步夯實終端建設(shè)基礎(chǔ)。
三是改進(jìn)方法，提升工作效率?？蛻艚?jīng)理要發(fā)揮主觀能動性，在傳統(tǒng)
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調(diào)整為半月一訪。在同一送貨周期內(nèi)集中配送同一送貨區(qū)域的卷煙，減少送貨次數(shù)，有效降低員工出差頻次，提高了工作效率，整合后全年預(yù)計可節(jié)約
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推廣使用的煙葉拔桿機(jī)結(jié)構(gòu)簡單、易于安裝，拔起桿來整齊干凈，方便快捷，工作效率每小時可達(dá)2-3畝，相當(dāng)于手工拔桿的20倍，煙桿的拔除率
