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，實(shí)行“績(jī)效合約+民主測(cè)評(píng)”的方式，結(jié)合各部門(mén)管理實(shí)際，細(xì)致劃分考核對(duì)象，科學(xué)分析考核辦法，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)全體
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到了新層次。再次是抓民主監(jiān)督，提升管理能力。堅(jiān)持“三會(huì)”一課制度、民主集中制、民主生活會(huì)制度、重大事項(xiàng)集體決策制，健全民主監(jiān)督、述職述廉制度，設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話
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考核程序上，重點(diǎn)落實(shí)考察報(bào)告、述職述廉、民意測(cè)評(píng)、考核談話、意見(jiàn)反饋等具體措施，不斷促使干部考核質(zhì)量的提高。在考核辦法上，要堅(jiān)持定量與定性考核相結(jié)合
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，從“德、能、勤、績(jī)、廉”等方面，建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。把工作質(zhì)量、量化指標(biāo)、日常管理全部納入考核范疇，堅(jiān)持對(duì)考核結(jié)果實(shí)行激勵(lì)，考核結(jié)果與干部獎(jiǎng)懲掛鉤
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民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況。
省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子名單、職務(wù)及分工，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人名單、職務(wù)列表。
匯總填報(bào)《附表2：**單位2010年
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的示范效應(yīng)。二是完善和落實(shí)作風(fēng)建設(shè)考評(píng)機(jī)制。把對(duì)作風(fēng)建設(shè)的考核與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、對(duì)那些作風(fēng)好的干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，予以重用；對(duì)作風(fēng)
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;以“查漏、促管、增效、保廉”為目的，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，積極探索工程項(xiàng)目建設(shè)效能監(jiān)察。
一、構(gòu)建五大體系，實(shí)施長(zhǎng)效管理
（一
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班子的民主生活會(huì)，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主評(píng)議、誡勉談話等工作。全行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部也沒(méi)任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，做到了認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)
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管理崗位的優(yōu)秀人才早日進(jìn)入管理通道。另一方面嚴(yán)格考核，通過(guò)年度、月度績(jī)效考核，從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，對(duì)優(yōu)秀人員給予激勵(lì)，對(duì)
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”工作評(píng)議會(huì)，對(duì)參會(huì)人數(shù)、構(gòu)成等細(xì)節(jié)作出要求，并將領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、干部選拔任用、先進(jìn)評(píng)選等內(nèi)容納入評(píng)議范圍；在問(wèn)責(zé)環(huán)節(jié)，淮陰卷煙廠以“層次分明、責(zé)任
