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的問(wèn)題。
提起創(chuàng)新，濱州煙草人并不陌生。近幾年，濱州煙草以“益之緣”服務(wù)品牌建設(shè)為抓手，積極尋求企業(yè)文化建設(shè)新思路，注重發(fā)揮文化的引領(lǐng)、凝聚
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;也應(yīng)當(dāng)看到“大中華”在培育上存在的諸多問(wèn)題與不足，需要煙草企業(yè)采取有效措施，解決問(wèn)題，創(chuàng)新思路，全力推進(jìn)“大中華”培育工作深入開展。
一是
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解決。因此，全體紅塔人要在思想上解決好“為什么轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，在工作中解決好“怎么轉(zhuǎn)”的問(wèn)題，以新思路、新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以新發(fā)展促進(jìn)新轉(zhuǎn)變
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;提出新思路、新舉措、新要求，有力提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的效率。
“兩項(xiàng)工作”是國(guó)家局重點(diǎn)部署的工作，對(duì)此，駐局紀(jì)檢組、監(jiān)察局召開會(huì)議，聽取
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城區(qū)煙草已初步形成較為完整2012年七匹狼品牌培育資金使用計(jì)劃，在保留去年行之有效的營(yíng)銷措施外，有新思路和新措施，新增多種形式的營(yíng)銷活動(dòng)，如
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精神和聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，而在具體工作中如何結(jié)合本部門實(shí)際進(jìn)行開拓創(chuàng)新，搞出特色來(lái)，沒(méi)有自己的工作創(chuàng)新思路。
（二）工作作風(fēng)和執(zhí)行能力
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完善各項(xiàng)內(nèi)管制度及其工作流程，全面提高內(nèi)管工作的敏銳性，及時(shí)查堵漏洞，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，嚴(yán)格監(jiān)管
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零售許可證管理工作新思路：在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局要求的基礎(chǔ)上，以基本滿足社會(huì)需求為發(fā)證目標(biāo)，從根本上解決“領(lǐng)證難”問(wèn)題，“多發(fā)證、發(fā)實(shí)證、管好戶
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，努力了解卷煙市場(chǎng)的真實(shí)需求。
通過(guò)對(duì)大量來(lái)自消費(fèi)者的第一手信息進(jìn)行分析提煉，“生態(tài)”、“綿柔”、“醇香”等市場(chǎng)需求關(guān)鍵詞躍然而出，一條條品牌研發(fā)的新思路
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觀，努力探索新思路、開闊新視野、尋找新方法，不斷開創(chuàng)工作新局面。
增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)思想政治素質(zhì)，
