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,嚴格執(zhí)行預算管理相關(guān)規(guī)定。加大考核評價力度,采用月度考核與年度考核相結(jié)合的方式,杜絕一切非必要開支。深入對標管理。探索建立符合本單位實際的對標體系,
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,建立預算執(zhí)行偏差預警機制,確保全年預算目標任務的完成。
五是健全考核機制,完善考核措施。為加強預算考核的力度,月度考核采取部門達標考核與扣罰部門績效
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定期、不定期,采取全面檢查與抽查相結(jié)合的方式,真考實查,檢驗工作質(zhì)量和效果,并將檢查結(jié)果納入月度績效考核,推動工作基礎(chǔ)與市場基礎(chǔ)更上
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;掌握零售大戶月度銷售信息,通過過程管控,有效提升監(jiān)管針對性。
三是強化內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管。加強內(nèi)部專銷協(xié)同監(jiān)管工作,內(nèi)管、專賣、營銷等部門每月不定期碰頭研究
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崗位績效考評管理辦法及配套記錄文件,進一步理清各崗位工作職責、細化考核指標,簽訂《年度目標責任書》和《月度績效合約書》,明確目標,打好基礎(chǔ)
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;鼓勵客戶維護消費者信息,記錄購買行為,同時建立消費市場月度分析制度,從消費者分布、吸煙頻率、主要消費品牌、價位、購買用途等多維度開展消費市場
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;將設(shè)備考核與TnPM體系運行結(jié)合起來,有效促進設(shè)備的精益化管理;對設(shè)備周檢、臨時檢查及月度考核固化流程,明確設(shè)備檢查周期;考核細則中注重點檢潤滑
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切法”精益改善項目還獲得滁州卷煙廠月度優(yōu)秀精益改善案例一等獎。
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碼槍認識不足,不實時掃碼,集中掃碼等問題,做好終端客戶的解釋和服務工作。
四是強化考核,建立健全激勵機制。開展月度零售終端掃碼考核工作
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,激發(fā)專賣人員潛力。江西興國縣局根據(jù)2016年專賣工作目標和工作重點,按照量化考核與過程考核、年度考核與月度考核相結(jié)合的原則,推行以考核求突破,以