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，有的規(guī)格不好賣，訂了占資金。其實，這種擔(dān)心是多余的。慢慢消化，利潤照賺。就拿春節(jié)訂貨來說，每個周期我都堅持訂足貨源，一條
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，平時適度消化庫存。防止因突然被封控在家導(dǎo)致店里庫存積壓或損壞，造成個人財產(chǎn)的損失。工商企業(yè)要做好卷煙的分散儲備工作，避免因一地封控造成全城煙民「嗷嗷待哺
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其中的“商機(jī)”——如果都以最高配額下單（悅刻四五代每次最高可提貨740盒）的話，當(dāng)?shù)厥袌龆虝r間內(nèi)并不能消化，于是便有了向外流出的可能性。而外省微
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。再說，目前卷煙市場價格穩(wěn)定，利潤很好。明碼實價，慢慢消化，把卷煙賣給真正消費者，提升顧客回頭率，何嘗不是遲來的回報
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消費者信息消化時間、傳播時間和傳播范圍有所縮短。 品牌活動應(yīng)當(dāng)有前期多渠道多形式的預(yù)熱傳播，組織執(zhí)行時與消費者的高度互動，活動之后有傳播深度、傳播廣度和傳播頻次
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，不能一味機(jī)械化地完成任務(wù)，而是要消化差異性，有意識地簡化代碼，提高復(fù)用率，從而減少后期整個團(tuán)隊的重復(fù)勞作。每兩個月對歷史任務(wù)
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行業(yè)一般提前一個季度對生產(chǎn)進(jìn)行計劃和預(yù)留，也就是說，要在短短50天內(nèi)消化掉下個季度的庫存，實際運作起來難度頗大。電子煙管理辦法目前尚缺乏各個環(huán)節(jié)的配套細(xì)則
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的產(chǎn)品“入海逐浪”；第三，是中支煙的市場成長擴(kuò)張，市場的消化能力也在持續(xù)增強(qiáng)，有了鋪開的基本面，接下來的“量”的維度的上升將成為必然
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鼓勵利用「外腦」，達(dá)成設(shè)計、研制混合型卷煙產(chǎn)品的意向密不可分。1991年10月，都寶正式投入生產(chǎn)，通過國際混合型卷煙技術(shù)的學(xué)習(xí)、消化和吸收，逐漸
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銷售思路，從而科學(xué)進(jìn)貨，尤其是對庫存量大的客戶，要指導(dǎo)客戶根據(jù)庫存情況，通過品牌培育和消費引導(dǎo)來盡快消化庫存，從而提升資金周轉(zhuǎn)效率。四
