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的說法，甚至承諾了時間表，這無疑是公共場所禁煙呼聲的勝利，也是保護(hù)健康、保護(hù)煙民、維護(hù)公共場所環(huán)境的勝利。
??? 關(guān)于禁煙，我們的目的無疑是所有
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，并嚴(yán)格按照下達(dá)的投資項目計劃執(zhí)行。
二是流程管理得到進(jìn)一步細(xì)化。該系統(tǒng)對投資項目的申報、審批、備案、初步設(shè)計、調(diào)整和信息補(bǔ)錄等流程進(jìn)行了明晰，特別注重專家論證、技術(shù)審查、前置
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零散”項目的招投標(biāo)工作；切實加強(qiáng)宣傳促銷項目的規(guī)范管理；切實抓好兩項工作信息平臺的運(yùn)行工作；切實抓好整頓規(guī)范日常工作?！ ? 省局（公司
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煙草在線豐城消息 為提高江西豐城市局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及履職能力，把學(xué)法知法與當(dāng)前煙草工作緊密聯(lián)系起來，達(dá)到“以考促學(xué)、學(xué)用結(jié)合”的目的，江西
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的，目的是進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部法律素質(zhì)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法和依法履職能力；全面落實“六五”普法規(guī)劃，檢驗“六五”普法教育成效。考試采取集中、限時、獨立
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為成員的卓越績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，明確工作職責(zé)，將工作落實到崗到人，有效確保項目的順利推進(jìn)。
二是開展調(diào)研，突出
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技術(shù)指導(dǎo)，煙農(nóng)自愿向?qū)I(yè)化服務(wù)隊購買服務(wù)。煙農(nóng)種煙輕松了，收益還提高了，達(dá)到了減工降本的目的，破解了怎樣種煙的難題。
三是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化。針對
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煙地前作種植綠肥翻壓還田的實施方案要求，切實抓好各項工作措施的落實，確保煙地前作種植冬綠肥翻壓還田項目的順利實施。綠肥種植面積已達(dá)到2.5萬畝，在7月下旬至9
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，通報2013年深圳煙草審計工作情況。市局（公司）黨組成員、副巡視員出席會議。
會議就內(nèi)部審計工作的“目的”和“落實”進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，著重指出內(nèi)部
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;切實提升財務(wù)信息的時效性和可用性。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行項目的結(jié)算入賬工作，督促業(yè)務(wù)部門及時辦理已執(zhí)行完畢的預(yù)算項目的財務(wù)結(jié)算入賬手續(xù)。全面推行按月結(jié)算報賬管理，切實做到當(dāng)月發(fā)生或
