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，客戶(hù)信息對(duì)答如流，星級(jí)升降“頭頭是道”。三級(jí)督查考核公平公正，指標(biāo)設(shè)立“軟硬兼施”。對(duì)違法違規(guī)客戶(hù)的轉(zhuǎn)化教育，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都留存入檔，感化
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、直觀的安全教育，教育員工珍愛(ài)生命，注意安全。
三是安全管理制度常新。由綜合辦牽頭、專(zhuān)賣(mài)辦、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)組成綜合督查組，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全
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安委會(huì)牽頭，安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成綜合督查組，對(duì)半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行一次綜合督查，對(duì)存在的突出問(wèn)題限期整改落實(shí)
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安委會(huì)牽頭，安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門(mén)組成綜合督查組，對(duì)半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況等進(jìn)行一次綜合督查，對(duì)存在的突出問(wèn)題限期整改落實(shí)
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公司的人才隊(duì)伍建設(shè)和干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)督查，確保取得實(shí)效。由公司紀(jì)檢監(jiān)察室定期對(duì)各黨支部、各部門(mén)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司政工會(huì)議精神的情況進(jìn)行督促檢查，并把督查
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。以督查與考核相結(jié)合的工作方法，提高自上而下的執(zhí)行力，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。按照省局“142”體系建設(shè)要求，科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、完善崗位工作職責(zé)、修訂工作流
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工作措施，認(rèn)真開(kāi)展下步卷煙婚慶促銷(xiāo)工作。三是督查考評(píng)辦要做好婚慶促銷(xiāo)工作的督查考評(píng)，做好相關(guān)資料的核實(shí)，確保婚慶促銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展。
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”扎實(shí)推進(jìn)縣局（分公司）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化。
二是定期督查，加快進(jìn)度。創(chuàng)建督查督導(dǎo)工作形成制度化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)創(chuàng)建
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了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作順利開(kāi)展。
設(shè)防線。該局嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)施行政執(zhí)法督查。重點(diǎn)督查在查處違法違規(guī)案件過(guò)程中，行政處罰是否事實(shí)清楚、程序合法；行政許可
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，化繁為簡(jiǎn)，優(yōu)化調(diào)整安全標(biāo)準(zhǔn)和流程，使安全規(guī)程具有可操作性、便捷性和易執(zhí)行性；其三是要強(qiáng)化督查，對(duì)安全工作要定期不定期地進(jìn)行檢查
