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，許多零售戶也學(xué)會(huì)了一些卷煙銷售戰(zhàn)術(shù)。但是現(xiàn)實(shí)仍然有不少零售戶對(duì)卷煙銷售總是抱著無(wú)所謂的態(tài)度，或者是靜觀其變，等待再等待。還有不少零售戶把卷煙銷售當(dāng)做是一種
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;車水馬龍，不少煙農(nóng)三兩天賣不了煙葉。2015年以來(lái)，盧氏公司把縮短煙農(nóng)售煙等待時(shí)間作為服務(wù)群眾“最后一公里”的重要任務(wù)，用新理念審視老問(wèn)題，用
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了，這邊剛分完等級(jí)，便有助收人員推著小推車幫她一筐筐運(yùn)到了過(guò)磅室外等待定級(jí)、過(guò)磅，從進(jìn)入煙站到她拿到交收單據(jù)，前前后后用了36分鐘。她說(shuō)：“今年
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周轉(zhuǎn)筐的方式直接分揀發(fā)放到各條送貨線。此舉有效提高了異型卷煙箱的回收率，同時(shí)也減少了送貨再次分發(fā)所需要的耗時(shí)，節(jié)約了送貨人員因異型卷煙不到位所需要等待的時(shí)間，
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真的很不錯(cuò)?！鳖櫩偷暮迷u(píng)一浪高過(guò)一浪。大約十天的時(shí)間，我的這個(gè)促銷活動(dòng)才結(jié)束。于是我將剩下的商品放起來(lái)等待沒(méi)來(lái)得及購(gòu)買的學(xué)生來(lái)買或者是下一年再賣。通過(guò)這樣的做法，我可以多賺
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，等待發(fā)酵。使用水和鹽對(duì)煙草進(jìn)行巴氏消毒。然后加入各種成分，并將煙草倒入配有密封塞的木桶中。準(zhǔn)備包裝之前，煙草一直保存在這些木桶中。煙草可用嚼煙專用的紙包
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標(biāo)準(zhǔn)化管理定流程。
豐田精益生產(chǎn)中最重要的一項(xiàng)管理工具就是價(jià)值流程圖，其目的是為了辨識(shí)和減少生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)過(guò)剩、等待浪費(fèi)、運(yùn)輸、不當(dāng)流程、不必要的庫(kù)存（超出的庫(kù)存
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;等待救援。
當(dāng)?shù)剀姺謪^(qū)部隊(duì)、民兵、消防官兵組織沖鋒舟進(jìn)行救援，寧都縣局（分公司）要求煙草救援小分隊(duì)聽(tīng)從縣委、縣政府指揮，不盲目施救。同時(shí)
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是一個(gè)紅色的季節(jié)，這兩個(gè)月的商機(jī)很多，就看我們以怎樣的姿態(tài)去迎接與把握。面對(duì)一個(gè)個(gè)商機(jī)，我們是靜靜地等待，還是采取措施主動(dòng)出擊？
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一生的等待，為了心上人，然而我的等待是為了目睹芙蓉花的芳容。機(jī)會(huì)終于來(lái)了，2014年9月25日，我接到了一家媒體和湖南常德卷煙廠的邀請(qǐng)
