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（公司）要求的時間節(jié)點，從企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)、貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況、重大資金使用情況、資產(chǎn)處置、對外捐贈、科研經(jīng)費、審計問題整改、企業(yè)年金及住房公積金8個
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，鹽邊縣煙草公司按照“一社兩場三主體”的建設(shè)模式，指導(dǎo)合作社建立一個章程、十二項管理制度、六項專業(yè)化服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“1126”制度體系，以及綜合服務(wù)辦公室、職業(yè)經(jīng)理
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一是進(jìn)一步完善相應(yīng)的財務(wù)管理制度。對會計科目使用、核算口徑、稅款計繳、收入成本費用的規(guī)范性等方面做了進(jìn)一步的統(tǒng)一，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)的問題堅決進(jìn)行整改
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管理制度，發(fā)揮主觀能動性，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，落實一個“實”字，即說話辦事接地氣、能落實、能理解；四是做好國家局對公司非公開招標(biāo)采購試點
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，落實《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動車輛使用管理制度，加強(qiáng)節(jié)日值班檢查告知、突出重視第三方作業(yè)安全管理，嚴(yán)防各類重大安全事故的發(fā)生
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”，開展制度的查缺補(bǔ)漏，制定并完善了《安全管理規(guī)定》、《勞動紀(jì)律管理制度》、《政務(wù)值班制度》、《部門預(yù)算管理實施辦法》、《財務(wù)報賬審核辦法》、《實物資產(chǎn)管理辦法》等6個與日常管理
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，制定職工日常規(guī)范化管理制度及考核辦法，舉辦職工技能比武、“安康杯”競賽等活動，并采取外委內(nèi)培的方式，重點加大對班組長、特種崗位作業(yè)人員和新職工
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，通報了近期全國各地發(fā)生的幾起安全生產(chǎn)事故，要求吸取教訓(xùn)，各部門務(wù)必要嚴(yán)格遵守安全管理制度，落實崗位責(zé)任，做好值班值宿
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;對第三方的動火、高處作業(yè)、臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行安全許可管理制度，建立完善地質(zhì)災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案，提升安全事故應(yīng)急處置能力，確保安全零隱患、零風(fēng)險、零事故。
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下，完善了機(jī)構(gòu)建設(shè)（成員代表大會、理事會、監(jiān)事會），健全了管理制度（1126管理體系），固定了合作社經(jīng)營
