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相應(yīng)的戰(zhàn)略研究，確定煙草企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并且實(shí)施標(biāo)桿超越策略，向先進(jìn)企業(yè)邁進(jìn)。通過向標(biāo)桿學(xué)習(xí)，看到自身的差距，明確改進(jìn)的方向
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，黃金葉走過了快速發(fā)展的量的積累階段，亟待“質(zhì)變”，也即跨越與第一梯隊(duì)之間的鴻溝。要邁過這個坎，就要超越競品，擠到隊(duì)伍的前面去
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，短期內(nèi)會有一定效果。但在一些商業(yè)企業(yè)營銷人員看來，卷煙的包裝設(shè)計(jì)理念，跟消費(fèi)者的修養(yǎng)水平和對包裝的認(rèn)識程度要相結(jié)合，不能超越大眾審美
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，并能夠讓消費(fèi)者獲得一種非常良好的自我感覺。
事實(shí)上，零售價在800元/條（含）以上的超高端卷煙已經(jīng)超越了普通卷煙的內(nèi)涵，并
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中心建設(shè)和研發(fā)費(fèi)用的投入力度，目前已是碩果累累，已經(jīng)申報專利800多項(xiàng)，授權(quán)專利500多項(xiàng)，雄厚的科研實(shí)力為黃鶴樓實(shí)現(xiàn)彎道超越奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
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領(lǐng)導(dǎo)、自我超越，在領(lǐng)導(dǎo)情景上通過建立共同愿景，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的期望結(jié)合在一起，使員工產(chǎn)生使命感，從而迸發(fā)出強(qiáng)烈的工作熱情，
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呈現(xiàn)井噴式、多樣化的特點(diǎn)。其次，受中國傳統(tǒng)文化影響，卷煙作為流通性強(qiáng)、保值率高的消費(fèi)品成為節(jié)日禮品市場的首選，此時的購買動機(jī)已超越單純的吸食習(xí)慣本身
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。與其說一支團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)在某個管理者身邊，不如說這支團(tuán)隊(duì)是齊聚在某種人格魅力麾下。作為團(tuán)隊(duì)的管理者，必須把管理的目光投向自己，不間斷地規(guī)范自己、完善自己和超越自己
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企業(yè)必須超越把利潤作為唯一目標(biāo)的傳統(tǒng)理念，強(qiáng)調(diào)要在生產(chǎn)過程中對人的價值的關(guān)注，強(qiáng)調(diào)對煙草、對環(huán)境、對社會的貢獻(xiàn)。
二、煙草企業(yè)社會責(zé)任意義
煙草企業(yè)從事特殊行業(yè)
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榮辱，經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展使得傳統(tǒng)消費(fèi)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了新的市場需求。產(chǎn)品的附加值在時代洪流中越來越凸顯，甚至超越產(chǎn)品本身。在特定的情況下，黃鶴樓系列的某個產(chǎn)品將
