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								;在他心里對(duì)大灣村的基本情況有了初步了解。
  “大灣村原來(lái)是什么樣子,我們已沒(méi)有必要追溯。”在村委會(huì)上,譚淮中開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的話說(shuō),“既然組織上信任 
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								掃”信息化管理,實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)痕跡化作業(yè),確保質(zhì)量能追溯到每包煙葉,責(zé)任能落實(shí)到每一名人員。
  狠抓規(guī)范管理。一要狠抓計(jì)劃管理。今年國(guó)家局下達(dá)我省煙葉 
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								,狠抓眼光平衡、約時(shí)交售、現(xiàn)場(chǎng)管理、均衡調(diào)撥等工作,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉質(zhì)量倒查追溯和不合格煙葉退回等制度,煙葉收購(gòu)均衡度、平穩(wěn)度、規(guī)范度和質(zhì)量純度大幅提升。全州自8月 
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								,黃師傅如數(shù)家珍。
  什邡手工卷制雪茄煙的歷史最早可以追溯到1895年,當(dāng)?shù)卣Q生了第一個(gè)手工雪茄作坊。據(jù)考證,這是中國(guó)最早生產(chǎn)雪茄的作坊。
  1918 
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								和有所不為
  紅塔集團(tuán)最早涉足煙草以外的多元化投資可以追溯到1993年。截止到2012年4月,紅塔集團(tuán)多元化投資企業(yè)共有65家,累計(jì)投資額168.16億元。65家企業(yè)中 
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								、可追溯,才能提升大家的規(guī)范意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。”
  2016年8月的一個(gè)下午,結(jié)束當(dāng)天的工作,卷煙分揀班組的碼垛員倪建中和往常一樣坐下來(lái),開(kāi)始 
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								,下一步一是推廣生產(chǎn)全程質(zhì)量監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯;二是探索原收原調(diào),探索鮮煙葉收購(gòu)集中烘烤?!?
  “據(jù)國(guó)家氣象局預(yù)測(cè),今年的天氣將更為異常 
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								—配送—回收”的閉環(huán)管理,為實(shí)現(xiàn)卷煙配送服務(wù)質(zhì)量全程追溯和軟塑周轉(zhuǎn)箱全生命周期管理提供了有力支撐。
  小小塑箱,可以說(shuō)是大理煙草“三個(gè)物流”建設(shè)最生動(dòng)的體現(xiàn)。
  推廣 
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								,不僅僅是幾個(gè)推進(jìn)人的行為習(xí)慣,精益管理是全體人員的整體協(xié)同,營(yíng)造玉溪卷煙廠的精益文化氛圍,演繹琴瑟和鳴的交響。
  精益管理可以追溯, 
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								,卻很少人知道,他其實(shí)家世顯赫,祖上皆是名流,甚至可以追溯到南北朝時(shí)期。訪談節(jié)目中,庾澄慶與主持人天南地北,圈內(nèi)圈外大談特談