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日周期,并積極與工業(yè)公司協(xié)調(diào)好貨源調(diào)撥,提供穩(wěn)定有效貨源。各區(qū)、縣公司落實(shí)好預(yù)訂單的采集工作,確保預(yù)訂單的準(zhǔn)確度和質(zhì)量。
二是客戶(hù)服務(wù)到位。向客戶(hù)宣傳
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、客戶(hù)盈利水平等信息采集工作,進(jìn)一步做好市場(chǎng)監(jiān)管、明碼標(biāo)價(jià)工作,依據(jù)需求強(qiáng)度、購(gòu)進(jìn)規(guī)模、市場(chǎng)特性等因素,精準(zhǔn)投放,確保價(jià)格穩(wěn)定,保護(hù)
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的學(xué)習(xí),來(lái)加強(qiáng)樂(lè)平市局專(zhuān)賣(mài)人員在物流環(huán)節(jié)監(jiān)管上提升水平,更好的維護(hù)卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
第一,從物流的信息采集方面入手。了解其經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)模式及裝卸貨的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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;采集客戶(hù)經(jīng)理及終端客戶(hù)對(duì)該品牌的反饋,在制定2018年需求計(jì)劃時(shí),與工業(yè)協(xié)商少定或不定,有效提升了在銷(xiāo)品牌在本地市場(chǎng)的有效和認(rèn)可率。二是根據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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;不懈怠、不放松,繼續(xù)打硬仗、打攻堅(jiān)仗,全力確保完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù);二是協(xié)商訂單。營(yíng)銷(xiāo)人員根據(jù)要求做好預(yù)訂單采集工作,通過(guò)往期訂單和摸排零售戶(hù)
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核查數(shù)據(jù),問(wèn)題梳理。由內(nèi)管組對(duì)采集的零售戶(hù)信息予以甄別,建立異常零售戶(hù)信息檔案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施分類(lèi)處置,重點(diǎn)治理逃避監(jiān)管、弄虛作假、無(wú)證經(jīng)營(yíng)
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采集和分析工作,全面了解和掌握轄區(qū)零售戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)銷(xiāo)售異常的零售戶(hù)做好重點(diǎn)走訪。認(rèn)真傾聽(tīng)零售戶(hù)意見(jiàn)建議、所需所求,并收集整理,不斷完善
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,有針對(duì)性的開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端維護(hù)、信息采集、品牌培育等工作,為客戶(hù)提供精準(zhǔn)服務(wù),增強(qiáng)拜訪效果。
“線上”引導(dǎo)終端建設(shè),利用寧夏煙草客戶(hù)
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的采集與固定、案件關(guān)聯(lián)信息整合等問(wèn)題提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,有效促進(jìn)了各單位為間的溝通和交流,為提高我局辦案水平起到了積極的推進(jìn)作用。
下一步
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強(qiáng)化終端建設(shè)。加大市場(chǎng)拜訪力度,積極引導(dǎo)商戶(hù)使用終端設(shè)備,發(fā)揮現(xiàn)代終端大數(shù)據(jù)在信息采集、訂單形成、盈利分析、品牌培育等方面的指導(dǎo)作用,提升卷煙零售終端