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，貿(mào)然懷疑框架不穩(wěn)或者干脆就放棄進(jìn)一步的建設(shè)是無論如何也打造不出完好督察考評(píng)體系的。
督察考評(píng)本就是一件難事，要做好這件難與之事，尋求好的方法固然是成功
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手冊》等3本書印刷工作，完成了朝煙系列組歌的征集活動(dòng)，規(guī)范了視覺識(shí)別系統(tǒng)，給我們其他兄弟地市做出了榜樣。他們的成功，很好的驗(yàn)證了企業(yè)文化在推動(dòng)企業(yè)
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，業(yè)內(nèi)的成功實(shí)踐提供了強(qiáng)有力的例證，煙葉生產(chǎn)著實(shí)可以從質(zhì)量管理體系入手，提高煙草行業(yè)的核心競爭力。
2.1.1 質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入能有效地提高煙葉生產(chǎn)管理
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;同時(shí)又完全不會(huì)影響木質(zhì)的彈性和其他性能，另外，在這一過程中，Ashton在浸透液中加入了氣味清新的堅(jiān)果香料。
盡管早期并不成功，但泰勒的油
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，你還漲價(jià)不更加賣不動(dòng)了？這是一種誤解，暢銷產(chǎn)品淡季漲價(jià)正好借助淡季形成對(duì)消費(fèi)者和渠道的新的價(jià)格體系，為旺季漲價(jià)成功做好基礎(chǔ)鋪墊；非暢銷產(chǎn)品
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;“一位管理者的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行。”火車跑的快，全靠車頭帶。光有目標(biāo)還不行，如果執(zhí)行力存在問題
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;一點(diǎn)也沒有破損！成功了！
一如以前，經(jīng)理認(rèn)為是革新，主任早就這么想過，認(rèn)為是車間集體智慧……
<六>
接下來
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站的一些職工對(duì)煙葉合作社也缺乏信任，認(rèn)為比較困難，群眾素質(zhì)參差不齊，難以成功運(yùn)作。
2.2缺乏高素質(zhì)領(lǐng)頭人
合作社是一種具有法人的經(jīng)濟(jì)組織
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去獲得了長足發(fā)展，對(duì)于后來者來說，榜樣的力量是無窮的，長白山們所獲得的成功給了他們極大的信心和希望。同時(shí)，目前國內(nèi)低焦油卷煙市場的競爭尚不算充分
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運(yùn)營模式?！彼€稱，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國市場的價(jià)格敏感度很高，高價(jià)策略不會(huì)成功，因此萬得城在中國將實(shí)行低價(jià)加體驗(yàn)的經(jīng)營策略，通過
