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化處理場(chǎng)地一再調(diào)查研究，科學(xué)制定了“一村一案”，確保了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作有序推進(jìn)。
大 成
楊善洲一輩子為黨和人民的事業(yè)而奮斗，知行合一，
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，確保整個(gè)崗位練兵活動(dòng)規(guī)范有序。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展的崗位練兵活動(dòng)也會(huì)與其他活動(dòng)一樣會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，這就需要企業(yè)不斷研究和找出崗位練兵活動(dòng)存在的問(wèn)題與出現(xiàn)的偏差，
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調(diào)查研究，科學(xué)制定了“一村一案”，確保了提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作有序推進(jìn)。
大成
楊善洲一輩子為黨和人民的事業(yè)而奮斗，知行合一，表里如一
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規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，為切實(shí)保障轄區(qū)銷(xiāo)量有序穩(wěn)步提升，特別提出五項(xiàng)有利解決措施：
一是提高卷煙銷(xiāo)售事前預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。徹底摸清
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浉河煙草浉河跨越式發(fā)展而努力工作。（李建龍）
江蘇
江都
為確?！拔逡弧逼陂g轄區(qū)卷煙市場(chǎng)環(huán)境的規(guī)范有序，進(jìn)一步提高市場(chǎng)管控力和凈化率，
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和無(wú)證經(jīng)營(yíng)，重點(diǎn)防范煙葉的超種超收和卷煙賣(mài)大戶現(xiàn)象，防范市場(chǎng)上“三種煙”泛濫，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境。以健康順利發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以
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方式的特點(diǎn)，指導(dǎo)商戶注意卷煙擺放的有序性和規(guī)律性，并根據(jù)卷煙品牌結(jié)構(gòu)、店面的整體布局、消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)等情況，從中選擇最合適的一種。通過(guò)這種貼心而細(xì)致的服務(wù)
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，取得了明顯成效。
統(tǒng)一思想，增強(qiáng)對(duì)實(shí)施專(zhuān)賣(mài)精準(zhǔn)監(jiān)管重要性的認(rèn)識(shí)
近年來(lái)，專(zhuān)賣(mài)管理工作有力維護(hù)了卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的規(guī)范有序，取得了矚目
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;營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)制度、決策的執(zhí)行時(shí)效與執(zhí)行面得以全部貫徹落實(shí)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出順暢、快捷、井然有序的良好狀態(tài)。然而，營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的品牌培育功能、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)還未跟上體制改革的發(fā)展
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重點(diǎn)骨干品牌、知名品牌過(guò)渡，穩(wěn)步完成替代，最終形成統(tǒng)一布局、規(guī)范有序、發(fā)展穩(wěn)健的市場(chǎng)、品牌格局。
二、強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理；通過(guò)工商協(xié)同及時(shí)將品牌以及生產(chǎn)、發(fā)貨
