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和引導(dǎo)，樹立品牌轉(zhuǎn)換的信心
員工隊(duì)伍是否有信心和決心是做好品牌轉(zhuǎn)換工作的前提。為此，灌陽(yáng)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳和引導(dǎo)，逐步增強(qiáng)員工隊(duì)伍對(duì)做好甲天下
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副主任韓俊在2011年4月份考察云南現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)時(shí)，對(duì)煙草行業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，他說(shuō)，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)很好的的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)就是注重“把水利等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與
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如何消化？零售企業(yè)如果不注重挖潛增效，提升后臺(tái)和人工效率，而仍然只想將這些成本轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者和供應(yīng)商身上的話，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下絕對(duì)是飲鳩止渴的做法
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，除采取利用抗病品種、實(shí)行合理輪作、科學(xué)調(diào)整播種期和移栽期、加強(qiáng)肥水管理及注意田間衛(wèi)生等措施外，還應(yīng)注重對(duì)化學(xué)農(nóng)藥的科學(xué)、合理使用，嚴(yán)防濫用或不正當(dāng)使用
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，認(rèn)真分析研究，合理制訂實(shí)施方案；注重工作的全面性、協(xié)調(diào)性，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排。三是大膽探索，求真務(wù)實(shí)。對(duì)工作中遇到的新情況
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嚴(yán)格監(jiān)管，把權(quán)利置于監(jiān)督之下。
一是要優(yōu)化監(jiān)管制度。注重實(shí)效，建立起有效防范問(wèn)題發(fā)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題的內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，讓大家不敢違規(guī)、不想違規(guī)
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和產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制方面突出“兩個(gè)完善”。四是在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化研究與貫標(biāo)工作和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作方面落實(shí)“兩個(gè)加強(qiáng)”。五是在創(chuàng)新人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才合理使用上強(qiáng)化“三個(gè)注重”。
老煙斗
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。比如一些人在自家的陽(yáng)臺(tái)或小院里種植蔬菜，在都市中上演了現(xiàn)實(shí)版的“開心農(nóng)場(chǎng)”。回看以前“樂活族”的宣言——“我會(huì)注重自我、終身學(xué)習(xí)、關(guān)懷他人；我會(huì)盡量搭乘公共交通
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。顧客有記憶的這部分商品被稱為“敏感商品”。商場(chǎng)注重控制“敏感商品”的毛利率，實(shí)行低價(jià)銷售，可在市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能樹立價(jià)格便宜的良好形象。
??? 如果
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;搭建橋梁。所有的這一切都是圍繞客戶注重細(xì)節(jié)，做好服務(wù)，透露著吉安煙草對(duì)客戶和消費(fèi)者的溫暖之情。永新縣煙草專賣局組織向弱勢(shì)群體客戶發(fā)放了由湖南中煙贊助提供的“芙蓉王”卷煙陳列柜
