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共治，光靠衛(wèi)生部門不行?！?
梅紅光透露，北京控煙條例實施一周年，北京市人大專門成立了一個執(zhí)行條例的檢查組，對北京控煙條例實施一年的情況
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共治，光靠衛(wèi)生部門不行?！?
梅紅光透露，北京控煙條例實施一周年，北京市人大專門成立了一個執(zhí)行條例的檢查組，對北京控煙條例實施一年的情況
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》，印發(fā)了《煙葉烘烤指導(dǎo)員工作手冊》，推行“煙葉準采入爐證”、“烤壞煙葉賠償標準”等制度。通過縣、鄉(xiāng)、村層層成立烘烤領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)執(zhí)行組，明確責任人，
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結(jié)束后，山東中煙就開始著手部署相關(guān)工作：成立專門的訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定訓(xùn)練和激勵方案，確保理論集訓(xùn)和兩次模擬賽落實到位；全體教練員
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，縣局成立綜合督導(dǎo)組，加強對合同履行、封閉收購、紀律執(zhí)行等情況的監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果作為年終對各站點負責人考核的重要依據(jù)。
實行派駐廉政、質(zhì)量監(jiān)督員制度。收購
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平穩(wěn)、秩序穩(wěn)定，按合同組織好收購工作。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實做到認識、領(lǐng)導(dǎo)、措施、工作四到位，確保收購工作順利進行，收購任務(wù)全面完成。財政
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了個人的學(xué)術(shù)研究，違背了QC小組的成立意義；二是現(xiàn)時的工作比培訓(xùn)重要，即使有培訓(xùn)需求的員工也會因為工作的原因不能參訓(xùn)。宣傳培訓(xùn)是提升員工對QC小組活動認識
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，也是煙農(nóng)欠熟搶采的原因之一。
（2）烘烤操作靈活應(yīng)變性差
烤煙在我國有很長的種植歷史，自80年代成立煙草公司以來，
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村委會，分類成立專業(yè)合作社，實行“一村一品”發(fā)展戰(zhàn)略，比如木老元社區(qū)發(fā)展蔬菜種植，龍?zhí)洞褰⒅兴幉姆N植，哈寨村打造民族體驗區(qū)
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英美煙草公司正式宣布從這個東非國家退出煙草種植之后不久成立的。
僅僅在進入烏干達一年半的時間，聯(lián)一煙草烏干達公司就在煙草業(yè)務(wù)方面取得了顯著的成功：2015年
